Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Peserta Program Jaminan Sosial pada Sektor Bukan Penerima Upah (BPU) di Wilayah Kerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Padang.

Y, Dhea Yoestika (2024) Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Peserta Program Jaminan Sosial pada Sektor Bukan Penerima Upah (BPU) di Wilayah Kerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Padang. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Abstrak.pdf - Published Version Download (113kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) BAB 1 Pendahuluan.pdf - Published Version Download (381kB)
	Text (BAB 5 Penutup) BAB 5 Penutup.pdf - Published Version Download (62kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (125kB)
	Text (Skripsi Full Text) Skripsi fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only until 21 August 2025. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi manajemen strategi dalam meningkatkan jumlah peserta program jaminan sosial pada sektor Bukan Penerima Upah (BPU) di wilayah kerja BPJS Ketenagakerjaan Cabang Padang. Sektor Bukan Penerima Upah (BPU), yang mencakup pekerja informal seperti pedagang, petani, nelayan, dan mahasiswa kerja praktek,seringkali kurang mendapatkan perhatian dalam program jaminan sosial meskipun mereka rentan terhadap risiko kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Pemilihan informasi dilakukan dengan teknik purposive sampling. Kemudian, untuk menemukan keabsahan data peneliti menggunakan triangulasi sumber. Penelitian ini menggunakan teori Fred R. David yang terdiri dari tiga variabel yaitu formulasi strategi, implementasi strategi evaluasi strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa kendala utama dalam meningkatkan partisipasi sektor BPU, yaitu kurangnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya jaminan sosial dan rendahnya tingkat pengetahuan terhadap BPJS Ketenagakerjaan. Untuk mengatasi kendala-kendala ini, penelitian merekomendasikan beberapa strategi manajemen yang dapat diterapkan. Pertama, meningkatkan program sosialisasi secara masif dan edukasi kepada masyarakat. Kedua dengan menambah sumber daya manusia khususnya di bidang kepesertaan untuk pegawai Account Representative Khusus. Ketiga perlu meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan pemerintah, lembaga, Agen Perisai dan wadah tenaga kerja untuk memperlancar penerapan program di masyarakat

Actions (login required)

View Item