Perancangan Strategi Menggunakan Bmc (Business Model Canvas ) Pada Ukm Serambi Milk Padang Panjang

Luthfi, Muhammad (2024) Perancangan Strategi Menggunakan Bmc (Business Model Canvas ) Pada Ukm Serambi Milk Padang Panjang. S1 thesis, Universitas Andalas.

[img] Text (Cover dan Abstrak)
FULL SKRIPSI LUTFI-1-4-halaman.pdf - Published Version

Download (207kB)
[img] Text (Bab 1)
FULL SKRIPSI LUTFI-15-21.pdf - Published Version

Download (228kB)
[img] Text (Bab 5)
FULL SKRIPSI LUTFI-61-63.pdf - Published Version

Download (34kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
FULL SKRIPSI LUTFI-64-65.pdf - Published Version

Download (99kB)
[img] Text (Skripsi full)
FULL SKRIPSI LUTFI.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

Proyek ini dibuat dengan tujuan untuk mengembangkan perancangan strategi menggunakan Bussines Model Canvas pada UKM Serambi Milk Padang Panjang. Proyek ini dimulai dengan melakukan wawancara ke pemiliki usaha terkait sembilan elemen yang terdiri dari Customer Segments, Value Propositions, Customer Relationships, Channels, Key Activities, Key Resources, Key Partnerships, Cost Structure, dan Revenue Streams.dalam pembuatan strategi bisnis dengan menggunakan Bussines Model Canvas, selanjutnya dilakukan perumusan strategi yang dirasa tepat untuk diterapkan. Metode proyek yang digunakan adalah metode action research. Hasil proyek ini berupa sebuah usulan strategi yang bisa diterapkan UKM Serambi Milk kedepannya demi upaya peningkatan penjualan.

Item Type: Thesis (S1)
Supervisors: Asmi Abbas, SE, MM
Uncontrolled Keywords: Bussines Model Canvas; Strategi Bisnis; Susu Sapi; UKM Serambi Milk.
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: S1 Manajemen Fakultas Ekonomi
Date Deposited: 20 Aug 2024 10:18
Last Modified: 29 Oct 2024 07:34
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/476142

Actions (login required)

View Item View Item