Identifikasi dan Analisis Interpersonal Skill, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Tim Proyek dalam Pembangunan Gedung

Nofriandi, Hendra (2026) Identifikasi dan Analisis Interpersonal Skill, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Tim Proyek dalam Pembangunan Gedung. S2 thesis, Universitas Andalas.

	Text 01. COVER DAN ABSTRAK_compressed.pdf Download (89kB)
	Text 02. BAB 1.pdf Download (536kB)
	Text 03. BAB 5.pdf Download (530kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 04. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (556kB)
	Text (fulltext) 05. TESIS FULL TEKS.OK_compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (976kB) | Request a copy

Abstract

Keberhasilan proyek gedung tidak hanya bergantung pada ketepatan desain, biaya, dan metode pelaksanaan, tetapi juga pada kualitas hubungan kerja di antara personel proyek. Di lapangan masih dijumpai komunikasi yang tidak efektif, pola kepemimpinan yang terlalu dominan, serta koordinasi tim yang lemah sehingga berpotensi menghambat pencapaian sasaran proyek. Penelitian ini mengidentifikasi kondisi keterampilan interpersonal, gaya kepemimpinan, dan kinerja tim, sekaligus mengkaji keterkaitan kedua faktor manusia tersebut dengan kinerja tim proyek pembangunan gedung. Penelitian menerapkan desain deskriptif dengan memadukan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Data kuantitatif diperoleh melalui kuesioner berskala Likert yang diisi oleh 26 responden. Pendalaman informasi dilakukan melalui wawancara terhadap empat informan kunci, yaitu Team Leader Konsultan Manajemen Konstruksi, Pejabat Penandatangan Kontrak, Team Leader Konsultan Perencana, dan Project Manager Kontraktor. Jawaban kuesioner diolah secara deskriptif, sedangkan data wawancara ditelaah menggunakan analisis tematik. Temuan menunjukkan bahwa keterampilan interpersonal anggota tim berada pada tingkat tinggi, terutama pada aspek komunikasi, kolaborasi, dan pengelolaan konflik. Praktik kepemimpinan juga dinilai tinggi serta memperlihatkan perpaduan karakter transformasional dan transaksional. Kinerja tim berada pada rentang baik sampai sangat baik. Hasil kuesioner dan wawancara mengindikasikan bahwa keterampilan interpersonal memperkuat koordinasi dan kualitas hubungan kerja, sedangkan kepemimpinan mendukung kinerja melalui pemberian arah, motivasi, dan pelibatan anggota dalam pengambilan keputusan. Berdasarkan hasil tersebut, organisasi proyek perlu memperkuat pelatihan keterampilan interpersonal, mengembangkan kepemimpinan yang adaptif dan kolaboratif, melakukan evaluasi kinerja secara berkala, serta menerapkan penghargaan secara objektif dan transparan. Langkah tersebut diharapkan meningkatkan efektivitas kerja tim dan mendukung tercapainya sasaran proyek gedung.

Actions (login required)

View Item