Analisis Perencanaan Strategis RSKB Ropanasuri Tahun 2026 - 2030

Muhammad, Faris (2026) Analisis Perencanaan Strategis RSKB Ropanasuri Tahun 2026 - 2030. S2 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (203kB)
	Text (BAB 1 Pendahuluan) BAB 1 Pendahuluan.pdf - Published Version Download (115kB)
	Text (BAB 7 Penutup) BAB 7 Penutup.pdf - Published Version Download (108kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (169kB)
	Text (Thesis Full Text) Tugas Akhir Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Latar Belakang: RSKB Ropanasuri mengalami penurunan kinerja pelayanan dalam dua tahun terakhir, ditandai menurunnya kunjungan rawat jalan, tindakan operasi, rawat inap, dan pemanfaatan tempat tidur. Perubahan kebijakan JKN, transformasi digital, perkembangan teknologi, dan meningkatnya persaingan menuntut penyusunan rencana strategis yang adaptif. Metode: Penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif menggunakan wawancara, telaah dokumen, observasi, dan Consensus Decision Making Group (CDMG). Analisis dilakukan melalui matriks IFE, EFE, SWOT, IE, dan QSPM. Hasil: Skor IFE sebesar 2,59 dan EFE 2,63 menempatkan RSKB Ropanasuri pada Sel V Matriks IE (hold and maintain). Strategi prioritas meliputi transformasi dan pengembangan kapasitas rumah sakit, pengembangan layanan unggulan bedah, serta diversifikasi pendapatan non-BPJS. Kesimpulan: Strategi Renstra 2026–2030 difokuskan pada penguatan kapasitas internal, pengembangan layanan unggulan, dan diversifikasi pendapatan untuk meningkatkan daya saing, mutu pelayanan, dan keberlanjutan rumah sakit

Actions (login required)

View Item