Strategi Ja'far Dalam Mempertahankan Konstituen Pada Pemilihan Umum Legislatif Tahun 2024 di Kota Padang

Amar, Hamdan Khairul (2026) Strategi Ja'far Dalam Mempertahankan Konstituen Pada Pemilihan Umum Legislatif Tahun 2024 di Kota Padang. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (01. Cover & Abstrak) 01. Cover & Abstrak.pdf - Published Version Download (494kB)
	Text (02. BAB 1) 02. BAB 1.pdf - Published Version Download (4MB)
	Text (03. BAB IV) 03. BAB IV.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (04. Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (363kB)
	Text (05. Skripsi Fulltext) 05. Skripsi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Pemilihan Umum Legislatif Tahun 2024 di Kota Padang kembali diikuti oleh beberapa nama petahana yang ikut serta mewakili di setiap daerah pemilihan yang ada. Salah satu petahana yang ikut kembali adalah Ja'far yang ikut serta mewakili dapil 2 dan terpilih kembali menjadi anggota DPRD Kota Padang periode 2024-2029. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi yang digunakan Ja'far dalam mempertahankan konstituen pada Pemilihan Umum Legislatif 2024 di Kota Padang. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan beberapa informan serta dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori strategi politik dari Peter Schroder yang terdiri dari 2 indikator yakni strategi defensif yang dibagi menjadi strategi mempertahankan pasar dan strategi menyerahkan pasar serta strategi offensif yang dibagi menjadi strategi memperluas pasar dan strategi menembus pasar. Hasil temuan menunjukan bahwa Ja'far menggunakan strategi defensif dan strategi offensif secara bersamaan.Strategi defensif yang dilakukan oleh Ja'far di antaranya, menjaga kedekatan dengan pemilih lama dengan hadir melalui lapau ke lapau dan masjid ke masjid, pemanfaatan realisasi pokok pikiran (pokir) melalui pembangunan irigasi, drainase, serta bantuan rumah semi permanen,memperkuat kedekatan sosial secara langsung dengan cara hadir di setiap undangan baralek dan kemalangan di masyarakat serta Pemberdayaan UMKM melalui pelatihan, bantuan fasilitas serta pembinaan UMKM. Sementara itu, Ja’far cenderung tidak menerapkan strategi menyerahkan pasar dikarenakan tetap menjangkau seluruh wilayah dapilnya. Adapun Indikator kedua yakni strategi offensif antara lain meliputi, pemetaan segmentasi sosial antara pribumi dan komplek,pemanfaatan media sosial sebagai alat informasi, serta pembentukan citra personal melalui citra yang sederhana,religius dan merakyat. Selain itu, terdapat strategi menembus pasar dengan pemanfaatan jaringan usaha yang dimiliki.

Actions (login required)

View Item