Peran Inclusive Leadership Terhadap Innovative Work Behavior Pada Karyawan Startup

Nisa, Najwah Khairun (2026) Peran Inclusive Leadership Terhadap Innovative Work Behavior Pada Karyawan Startup. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Cover + Abstrak.pdf - Published Version Download (896kB)
	Text (Bab I Pendahuluan) Bab I (Pendahuluan).pdf - Published Version Download (257kB)
	Text (Bab V Penutup) Bab V (Penutup).pdf - Published Version Download (151kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (344kB)
	Text (Skripsi Full Text) Skripsi Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Perkembangan jumlah startup di Indonesia yang terus meningkat menuntut karyawan untuk memiliki innovative work behavior agar startup senantiasa mampu bersaing di tengah pasar. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan innovative work behavior pada karyawan adalah leadership, salah satunya gaya kepemimpinan inclusive leadership. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara inclusive leadership terhadap innovative work behavior pada karyawan startup. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan desain kausalitas. Responden pada penelitian ini berjumlah 196 karyawan yang bekerja di startup Pulau Jawa. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan teknik convenience sampling. Inclusive leadership diukur menggunakan The Inclusive Leadership Measurement Scale dan innovative work behavior diukur menggunakan Innovative Work Behavior Scale yang telah diadaptasi ke dalam bahasa Indonesia. Reliabilitas pada skala inclusive leadership sebesar .866 dan skala innovative work behavior sebesar .898. Berdasarkan hasil analisis data menggunakan uji regresi linear sederhana, diperoleh persamaan Y= 6.202 + 0.671X dengan nilai p = .000 (p < .05) sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara inclusive leadership terhadap innovative work behavior pada karyawan startup. Semakin tinggi inclusive leadership, semakin tinggi pula innovative work behavior karyawan startup. Sebaliknya, semakin rendah inclusive leadership, semakin rendah pula tingkat innovative work behavior karyawan startup.

Actions (login required)

View Item