EVALUASI DAN RE-FORMULASI STRATEGI BISNIS HOTEL XYZ

Lathif, Arafat .A (2018) EVALUASI DAN RE-FORMULASI STRATEGI BISNIS HOTEL XYZ. Masters thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (Cover dan Abstrak) 1. cover dan abstrak.pdf - Published Version Download (397kB) | Preview
Preview	Text (BAB I PENDAHULUAN) 2. BAB 1.pdf - Published Version Download (377kB) | Preview
Preview	Text (BAB 5 PENUTUP) 3. BAB akhir.pdf - Published Version Download (320kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 4. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (320kB) | Preview
	Text (THESIS FULL TEXT) 5. Full text upload jurnal.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Hotel XYZ adalah hotel milik Badan Usaha Milik Negara Indonesia yang berkembang pasca gempa bumi tahun 2009 di Kota Padang. Untuk mencapai keunggulan bersaing bagi pelaku usaha jasa perhotelan sangat dipengaruhi oleh lingkungan internal dan eksternal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi strategi dan merekomendasikan strategi alternatif yang terbaik digunakan oleh Hotel XYZ sesuai dengan kondisi lingkungan perusahaan. Resources Based View (RBV) analysis and Valuable, Rare, Inmitable, Non-Substitutable (VRIN) analysis dilingkungan Internal Politic, Ekologic, Social, Technology, Enviroment and Law (PESTEL) analysis dilingkungan External. Teknik analisis data mengunakan tiga tahapan, Tahap input dengan RBV analysis & VRIN analysis mengunakan Internal Factor Evaluating (IFE) Matrix sedangkan PESTEL analysis dengan External Factor Evaluating (IFE) Matrix, kemudian pesaing dianalisis dengan Competitive Profile Matrix (CPM). Tahapan pencocokan mengunakan SWOT Matrix dan Internal External (IE) Matrix untuk mendapatkan beberapa strategi alternatif yang akhirnya pada diputuskan ditahap keputusan strategi yang tepat melalui Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian ini merekomendasikan bahwa Hotel XYZ sebenarnya memilki kekuatan internal dan peluang eksternal yang besar dalam rangka mengembangkan usaha dan menghadapi tingkat persaingan dengan mengunakan Strategi Intensif Penentrasi Pasar lewat usaha pemasaran yang lebih luas dengan memiliki Online Travel Agent (OTA) dan pemasaran melalui Content Creative. Kata Kunci: Stategic Evaluating, RBV, VRIO, PESTEL, Matrik EFE, Matrik EFI, CPM, Matrik SWOT, Matrik IE, Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).

Actions (login required)

View Item