PERANCANGAN MODEL PENILAIAN RESIKO PROYEK KONSTRUKSI UNTUK MULTI PROJECT

Mutiara, Yetrina (2017) PERANCANGAN MODEL PENILAIAN RESIKO PROYEK KONSTRUKSI UNTUK MULTI PROJECT. Masters thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (COVER DAN ABSTRAK) COVER DAN ABSTRAK.pdf - Published Version Download (350kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (231kB) | Preview
Preview	Text (BAB VI) BAB VI.pdf - Published Version Download (54kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (261kB) | Preview
	Text (TESIS FULL) TESIS FULL.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Kegiatan konstruksi di Indonesia yang meningkat pada triwulan kedua tahun 2016 berakibat konsumsi semen sebagai bahan baku utama juga meningkat. Meningkatnya kebutuhan semen di Indonesia melatarbelakangi PT Semen Padang melakukan pembangunan pabrik semen baru untuk meningkatkan kapasitas produksi. Keberhasilan suatu proyek bersifat tidak pasti. Terdapat kemungkinan proyek berhasil dilakukan atau gagal. Beberapa risiko yang mungkin terjadi dalam proyek antara lain kedatangan barang atau penyelesaian pekerjaan terlambat dari waktu yang telah ditetapkan, perubahan desain akibat kendala di lapangan, serta risiko lainnya. Oleh sebab itu diperlukan studi terhadap risiko proyek untuk mengidentifikasi masalah potensial yang mungkin terjadi dan mengambil keputusan untuk mengurangi risiko dan meningkatkan kemungkinan keberhasilan proyek tersebut. Agar manajemen resiko dapat dilakukan, maka owner harus mengetahui langkah-langkah dalam melakukan evaluasi proyek dan langkah-langkah dalam pelaksanaan manajemen resiko. Penelitian ini membahas pengembangan algoritma yang terintegrasi dimulai dari evaluasi proyek, identifikasi penyebab keterlambatan serta tahapan manajemen resiko dengan memasukkan konsep lean dan mengadaptasi ISO 31000. Algoritma yang dibuat kemudian diimplementasikan kepada proyek konstruksi sipil paket CC-II di Proyek Indarung VI. Hasil implementasi tersebut menampilkan bahwa proyek tidak berjalan sesuai dengan rencana. Faktor-faktor dominan yang menyebabkan terjadinya keterlambatan antara lain kesalahan perhitungan BOQ oleh konsultan, mekanisme pengambilan keputusan yang tidak memadai dan lamban, dan perubahan detail pengerjaan. Kata Kunci : Earned Value, House of Risk. Proyek Konstruksi, Algoritma

Actions (login required)

View Item