Perancangan Sistem Manajemen Kinerja Anggaran (Studi Kasus :LPTIK Universitas Andalas)

Ary, Haryadi (2017) Perancangan Sistem Manajemen Kinerja Anggaran (Studi Kasus :LPTIK Universitas Andalas). Other thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (Abstrak) cover & abstrak.pdf - Published Version Download (139kB) | Preview
Preview	Text (bab i) BAB 1.pdf - Published Version Download (476kB) | Preview
Preview	Text (bab vi) BAB VI .pdf - Published Version Download (129kB) | Preview
Preview	Text (daftar pustaka) daftar pustaka.pdf - Published Version Download (110kB) | Preview
Preview	Text (skripsi full text) Skirpsi ALL.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview

Abstract

ABSTRAK Penganggaran merupakan proses penentuan jumlah alokasi dana untuk setiap program dan aktivitas. Proses penganggaran pada organisasi sektor publik dimulai ketika perumusan strategi dan perencanaan strategi telah selesai dilakukan. Anggaran merupakan artikulasi dari hasil perumusan strategi dan perencanaan strategi yang telah dibuat. Tahap penganggaran menjadi sangat penting karena anggaran yang tidak efektif dan tidak berorientasi pada kinerja akan menyebabkan pencapaian strategi yang telah disusun dan ditetapkan tidak optimal dalam mencapai visi organisasi. Metode-metode yang digunakan dalam perancangan sistem manajemen anggaran berbasis kinerja adalah metode Balanced Score Card (BSC) yang bertujuan untuk membuat kerangka kinerja organisasi, metode penganggaran yang digunakan adalah sistem anggaran berbasis kinerja, metode dalam penilaian kinerja menggunakan metode Value For Money (VFM). Rancangan kinerja yang didapatkan diintegrasikan dengan sistem informasi menggunakan metode System Development Life Cycle (SDLC). Hasil rancangan diimplementasikan dalam bentuk aplikasi web yang bertujuan agar pengguna dapat mencoba sistem yang telah dirancang untuk proses verifikasi dan validasi sistem manajemen anggaran berbasis kinerja. Hasil rancangan sistem manajemen kinerja dapat mengakomodir 3 tahapan penganggaran, yaitu Perencanaan, Tahun Berjalan, dan Evaluasi. Output dari sistem yang dirancang dalam bentuk dokumen rencana dan evaluasi program / kegiatan, rencana dan evaluasi anggaran belanja program / kegiatan, dan dokumen laporan kinerja yang terintergrasi dengan sistem informasi. Prototype sistem manajemen kinerja anggaran yang dibuat beroperasi dalam bentuk website. Kata Kunci : Akuntabilitas Kinerja, Balanced Score Card, Kinerja, anggaran, Penganggaran Sektor Publik, Penganggaran Berbasis Kinerja, Value For Money.

Actions (login required)

View Item