MANAJEMEN ADAPTIF PROGRAM “RASAILAH DAKU” DALAM PENANGANAN ANAK JALANAN OLEH DINAS SOSIAL KOTA PADANG

CLARISTHA, AUDIVA (2023) MANAJEMEN ADAPTIF PROGRAM “RASAILAH DAKU” DALAM PENANGANAN ANAK JALANAN OLEH DINAS SOSIAL KOTA PADANG. Diploma thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover) COVER & ABSTRAK CLARISTHA AUDIVA 1910843026.pdf - Published Version Download (173kB)
	Text (Bab 1) BAB 1 Watermark Claristha Audiva.pdf - Published Version Download (339kB)
	Text (Bab 6) BAB 6 Watermark Claristha Audiva.pdf - Published Version Download (82kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka Watermark Claristha Audiva.pdf - Published Version Download (150kB)
	Text (Skripsi full text) SKRIPSI CLARISTHA AUDIVA 1910843026. (1).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adaptasi manajamen program RASAILAH DAKU yakni dalam pola pembinaan terpadu anak jalanan diKota Padang, perubahan yang terjadi membuat peningkatan jumlah anak jalanan pada masa Pandemi Covid-19 dikarenakan program ini mengalami pemberhentian sementara. Perubahan yang terjadi mempengaruhi tatanan kesejahteraan sosial Kota Padang. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis manajeman adaptif program RASAILAH DAKU dalam penanganan anak jalanan oleh Dinas Sosial Kota Padang dengan pendekatan penelitian deskriptif kualitatif. Adapun analisis ditemukan di lapangan melalui teori Ferd H Mitchell dan Cheryl C Mitchell yang menyebutkan manajeman adaptif terdiri dari perencanaan, personel, keuangan dan kepemimpinan. Hasil penelitian ini menunjukan Manajemen adaptif program RASAILAH DAKU dalam penanganan anak jalanan oleh Dinas Sosial Kota Padang ini telah berjalan tetapi belum optimal. Hal ini dikarenakan adanya permasalahan pada program ini yang membuat Dinas Sosial Kota Padang tidak mampu beradaptasi terhadap perubahan yang ada. Faktor yang pertama yaitu pada dimensi perencanaan, program ini belum dapat menggeser perubahan perencanaan secara matang, dan kedua dimensi personel, Dinas Sosial Kota Padang belum mampu memberikan kuantitas dan kualitas personel yang memadai dalam program RASAILAH DAKU, lalu pada dimensi keuangan proses penganggaran belum beradaptasi dengan baik akibat pemotongan anggaran setiap tahunnya dan pengalokasian anggaran juga berakibat pada refocusing dan realokasi sehingga membuat kebingungan dalam adaptasi, tetapi pada dimensi kepemimpinan adaptasiberjalan dengan optimal sesuai dengan kebutuhan program ini.

Actions (login required)

View Item