Fitri, Rahmi Aulia (2025) Pengembangan Desa Wisata Kubu Gadang di Kota Padang Panjang Dengan Pendekatan BMC (Business Model Canvas). S1 thesis, Universitas Andalas.
![]() |
Text (Cover dan Abstrak)
Cover & Abstrak.pdf - Published Version Download (439kB) |
![]() |
Text (BAB I Pendahuluan)
Bab I Pendahuluan.pdf - Published Version Download (286kB) |
![]() |
Text (BAB V Penutup)
Bab V Penutup.pdf - Published Version Download (262kB) |
![]() |
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (232kB) |
![]() |
Text (Skripsi Full Text)
Skripsi Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only until 12 August 2026. Download (2MB) | Request a copy |
Abstract
Sektor pariwisata memiliki peranan penting dalam perekonomian Indonesia. Salah satu pengembangan pariwisata adalah pengembangan desa wisata. Desa wisata memerlukan model bisnis untuk mengembangkan keberhasilan wisatanya. Model pengembangan yang sering digunakan yaitu model bisnis kanvas. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis pada Desa Wisata Kubu Gadang dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) yang terdiri dari sembilan elemen yaitu, segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, kegiatan utama, kemitraan utama, dan struktur biaya serta merumuskan strategi yang tepat terhadap desa wisata kemudian merumuskan model bisnis usulan baru setelah dilakukan analisis SWOT. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara. Metode analisis data yang digunakan berupa analisis matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, dan matriks SWOT. Hasil dari matriks IFE didapatkan sebesar 2,70, artinya Desa Wisata Kubu Gadang memiliki potensi internal yang kuat karena mampu menggunakan kekuatan dan mengurangi kelemahan yang dimiliki. Sedangkan nilai matriks EFE yang diperoleh adalah 3,23. Artinya Desa Wisata Kubu Gadang merespon dengan sangat baik terhadap peluang dan ancaman yang ada. Pada matriks IE Desa Wisata Kubu Gadang berada pada kuadran II. Perumusan strategi yang dihasilkan pada analisis SWOT adalah sebagai berikut: (1) memperluas dan meningkatkan pemasaran, (2) melakukan inovasi terhadap kegiatan wisata, (3) memperkuat ciri khas dan pelayanan pengunjung, (4) meningkatkan kerjasama dengan mitra lain, (5) meningkatkan promosi dengan memanfaatkan teknologi digital, dan (6) menyediakan fasilitas yang lebih memadai.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Supervisors: | Dr. Devi Analia, S.P., M.Si; Yulistriani, S.P., M.Si |
Uncontrolled Keywords: | model bisnis kanvas; pengembangan; desa wisata |
Subjects: | S Agriculture > S Agriculture (General) |
Divisions: | Fakultas Pertanian > S1 Agribisnis |
Depositing User: | s1 agribisnis agribisnis |
Date Deposited: | 12 Aug 2025 06:56 |
Last Modified: | 12 Aug 2025 06:56 |
URI: | http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/502400 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |