Perancangan Sistem Informasi Monitoring Kinerja Menggunakan Winning KPI Methodology (Studi Kasus: PT Tiga Laskar Beton)

Hafizh, Jafri (2019) Perancangan Sistem Informasi Monitoring Kinerja Menggunakan Winning KPI Methodology (Studi Kasus: PT Tiga Laskar Beton). Diploma thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (Cover dan Abstrak) cover dan abstract.pdf - Published Version Download (132kB) | Preview
Preview	Text (BAB 1) 06 BAB I.pdf - Published Version Download (232kB) | Preview
Preview	Text (BAB VI) 11 BAB VI.pdf - Published Version Download (113kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) 12 DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (119kB) | Preview
	Text (Skripsi Fulltext) 00. fulltext PDF.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

PT Tiga Laskar Beton adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pengadaan Ready Mix Concrete (RMC), perusahaan ini sudah menangani beberapa proyek kontruksi besar seperti rumah sakit, kantor, universitas, dermaga, pasar, supermarket dan jalan raya. Dalam pelaksanaan bisnisnya, perusahaan ini melakukan kegiatan monitoring melalui pengamatan langsung menggunakan pencatatan manual dengan media kertas kerja. Setalah dilakukan wawancara diketahui bahwa perusahaan belum memiliki indikator kinerja yang memadai untuk dapat memonitoring aktivitas penting perusahaan. Oleh karena itu diperlukan sebuah rancangan sistem monitoring kinerja untuk perusahaan ini. Perancangan sistem ini terdiri dari beberapa tahapan berupa penentuan indikator kinerja yang didapatkan menggunakan winning KPI methodology. Methodology ini terdiri dari mengidentifikasi dan menentukan success factor perusahaan, Pemetaan pengaruh success factor, menentukan critical success factor, dan menentukan indikator kinerja. Tahapan kedua yaitu perancangan sistem monitoring menggunakan waterfall model, metode ini terdiri dari object oriented analysis, object oriented design, perancangan user interface, dan pengujian rancangan sistem. Berdasarkan pengolahan yang telah dilakukan diperoleh 25 success factor perusahaan, 5 critical success factor, dan 19 indikator kinerja yang mencakup kepada 4 departemen yaitu pemasaran, logistic, maintenance, dan produksi. Indikator kinerja ini yang menjadi kebutuhan untuk visualisasi pada rancangan sistem. Hasil rancangan sistem ini menghasil sebuah sistem yang mampu membantu perusahaan dalam melakukan proses transaksional dan memberikan informasi kinerja melalui visualisasi indikator kinerja perusahaan.

Actions (login required)

View Item