STRATEGI PENGEMBANGAN TENUN SATU KARYA PANDAI SIKEK (PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN BISNIS MODEL KANVAS)

Adil, Fadhilah (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN TENUN SATU KARYA PANDAI SIKEK (PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN BISNIS MODEL KANVAS). Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan abstrak) Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (214kB)
	Text (Bab I (pendahuluan)) Bab I (pendahuluan).pdf - Published Version Download (227kB)
	Text (Bab akhir (penutup dan kesimpulan)) Bab akhir (penutup dan kesimpulan).pdf - Published Version Download (142kB)
	Text (Daftar pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (243kB)
	Text (Full Text) Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (756kB) | Request a copy

Abstract

STRATEGI PENGEMBANGAN TENUN SATU KARYA PANDAI SIKEK (PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN BISNIS MODEL KANVAS) Tesis Oleh Adil Fadhilah Pembimbing 1: Prof. Dr. Syukri Lukman, SE, MS Pembimbing 2: Dr. Syafrizal, SE, ME ABSTRAK Industri kreatif merupakan salah satu industri yang telah lama menjadi sektor yang didorong oleh pemerintah untuk meningkatkan perekonomian rakyat Indonesia. Usaha tenun sebagai salah satu bagian dari industri ini dituntut untuk selalu menjaga kualitas dan meningkatkan produktivitas mereka. Tujuan dari penelitian ini yang dilakukan pada Tenun Satu Karya Pandai Sikek ialah untuk menganalisis pengembangan langkah dan strategi yang bisa mereka pilih untuk tetap eksis dalam persaingan diindustri tekstil terutama produk hasil tenun. Analisis Business Model Canvas dan analisis SWOT digunakan dalam penelitian ini untuk mendukung hasil penelitian yang nantinya bisa menjadi alternatif bagi Tenun Satu Karya dalam perencanaan langkah dan strategi kedepannya. Dengan menggunakan kedua analisis ini didapatkan hasil bahwa Tenun Satu Karya harus fokus memanfaatkan kekuatan mereka dari segi kualitas produk dan mengatasi kelemahan mereka dari segi partnership, regenerasi pengrajin tenun yang mereka pekerjakan, dan saluran pemasaran mereka. Kata kunci: Analisis Business Model Canvas, analisis SWOT, Value Proposition, dan Key Partner DEVELOPMENT STRATEGY OF TENUN SATU KARYA PANDAI SIKEK (SWOT ANALYSIS AND BUSINESS MODEL CANVAS APPROACH) Thesis by Adil Fadhilah Advisor 1: Prof. Dr. Syukri Lukman, SE, MS Advisor 2: Dr. Syafrizal, SE, ME ABSTRACT The creative industry is one of the industries that has long been a sector driven by the government to improve the economy of the Indonesian people. Hand weaving businesses, as part of this industry, are expected to maintain quality and increase their productivity. The aim of this research conducted on Tenun Satu Karya weavers is to analyze the development of steps and strategies that they can choose to remain competitive in the textile industry, especially hand-woven products. Business Model Canvas analysis and SWOT analysis were used in this research to support the research results, which can later become alternative for Tenun Satu Karya in planning future steps and strategies. Using these two analyses, it was found that Tenun Satu Karya must focus on leveraging their strengths in terms of product quality and addressing their weaknesses in terms of partnerships, the regeneration of weavers they employ, and their channels. Keywords: Business Model Canvas analysis, SWOT analysis, Value Proposition, and Key Partner

Actions (login required)

View Item