TINDAKAN KOLEKTIF PADA PASAR GAMBIR (Uncaria gambir Roxb) MELALUI KELEMBAGAAN LOKAL NAGARI LUBUAK ALAI, NAGARI MANGGILANG, NAGARI HALABAN DI KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

Nasrul, Wedy (2016) TINDAKAN KOLEKTIF PADA PASAR GAMBIR (Uncaria gambir Roxb) MELALUI KELEMBAGAAN LOKAL NAGARI LUBUAK ALAI, NAGARI MANGGILANG, NAGARI HALABAN DI KABUPATEN LIMA PULUH KOTA. Doctoral thesis, Pascasarjana.

Preview	Text (Abstrak) Abstrak.pdf - Published Version Download (234kB) | Preview
Preview	Text (BAB 1) BAB 1.pdf - Published Version Download (164kB) | Preview
Preview	Text (BAB akhir) BAB akhir.pdf - Published Version Download (733kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (618kB) | Preview
	Text (Disertasi full texs) Karya Ilmiah Utuh (DISERTASI).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Pasar gambir berfungsi untuk menyerap produksi dan transaksi gambir petani, sehingga berperan terhadap pendapatan dan kesejahteraan petani gambir. Namun saat ini pasar gambir tidak berfungsi dengan baik. Untuk itu dibutuhkan tindakan kolektif untuk perbaikan pasar gambir. Tindakan kolektif dilihat dari fungsi dan kinerja modal sosial kelembagaan lokal yang terlibat di pasar gambir. Penelitian dilakukan pada pasar gambir nagari Lubuak Alai, Manggilang dan Halaban di Kabupaten Lima Puluh Kota. Penelitian menggunakan metode penelitian kualitatif dengan rancangan multi kasus. Hasil penelitian memperlihatkan bentuk-bentuk modal sosial yang dimiliki kelembagaan lokal yang berfungsi pada pasar gambir: 1) Aspek kepercayaan berfungsi memudahkan kerja sama, menjaga mutu gambir, memberikan harga yang baik, serta mempertahankan waktu dan tempat transaksi bersama. 2) Aspek jaringan berfungsi untuk mendapatkan informasi dan relasi. 3) Aspek norma dan sanksi yang bersifat formal efektif dalam menjaga dan mengatur hubungan. Transaksi berjalan dengan baik dan mengurangi ketidakjujuran. Faktor-faktor pendorong terbangunnya modal sosial di antaranya: 1) Aspek kepercayaan adalah kejujuran dalam berusaha, kekerabatan dan pertemanan, serta usaha tani gambir merupakan mata pencarian pokok. 2) Untuk aspek jaringan adalah kebutuhan pembeli atau pasar, tempat memperoleh pinjaman, mendapatkan informasi harga dan produksi gambir. 3) Norma dan sanksi yang terbentuk bersifat formal dan informal. Norma dan sanksi formal terbentuk akibat tidak dapat terselesaikannya permasalahan pada pasar gambir. Norma dan sanksi formal bertahan karena permasalahan di antara kelembagaan yang terlibat masih dapat diselesaikan secara persahabatan dan kekeluargaan. Kinerja bonding social capital memperlihatkan integrasi dan jejaring yang tinggi di pasar gambir Nagari Halaban sedangkan di Nagari Manggilang rendah dan di Nagari Lubuak Alai sedang. Kinerja bridging social capital memperlihatkan integrasi dan sinergi yang tinggi pada pasar gambir Nagari Halaban dan Lubuak Alai, dan rendah pada Nagari Manggilang. Linking social capital berperan di pasar gambir nagari Halaban dan Lubuak Alai. Tindakan kolektif yang terbentuk dapat menyelesaikan permasalahan pasar gambir dan meningkatkan pendapatan petani gambir. Tindakan-tindakan kolektif yang terbentuk: 1) Pasar gambir Nagari Halaban membentuk sinergi yang baik antara petani, pengumpul, lembaga keuangan dan pemerintahan nagari. Tindakan kolektif yang terbangun seperti kesepakatan transaksi kualitas gambir murni, kerja sama produksi gambir, bebas keluar masuk pedagang pengumpul dan modal produksi melalui lembaga keuangan formal. 2) Pasar gambir Nagari Manggilang tindakan kolektif tidak terbentuk, berakibat pada penguasaan pasar gambir oleh pedagang pengumpul. 3) Pasar gambir Nagari Lubuak Alai terbangun sinergi antara kelembagaan pengumpul, petani, pemerintahan nagari, dan kelembagaan adat. Tindakan kolektif yang terbentuk di antaranya, bebas keluar masuk pedagang pengumpul, transaksi gambir dengan mutu baik dan kering, transaksi bersama pada kios gambir nagari pada waktu yang sama serta pengumpulan pajak gambir. Kata kunci: Modal sosial, tindakan kolektif, pasar gambir

Actions (login required)

View Item