Ahmad, Subekti (2019) ANALISIS CRITICAL SUCCESS FACTORS DALAM PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI CEMENT PLANT DI INDUSTRI SEMEN (Studi Kasus : PT Semen Padang). Masters thesis, UNIVERSITAS ANDALAS.
![[img]](http://scholar.unand.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Cover dan Abstrak)
1 Cover dan Abstrak - Ahmad Subekti.pdf - Published Version Download (76kB) |
|
|
Text (Bab I Pendahuluan)
2 BAB 1 (Pendahuluan) - Ahmad Subekti.pdf - Published Version Download (198kB) | Preview |
|
|
Text (Bab VII Kesimpulan)
3 BAB VII (Kesimpulan) - Ahmad Subekti.pdf - Published Version Download (80kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
4 Daftar Pustaka - Ahmad Subekti.pdf - Published Version Download (172kB) |
|
|
Text (Tesis Utuh)
5 Tesis Utuh - Ahmad Subekti plus lampiran.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (9MB) |
Abstract
Proyek konstruksi sering diselesaikan dengan pembengkakan biaya yang besar, jadwal yang terlambat dan masalah terkait dengan kualitas. Tingkat keberhasilan proyek saat ini di industri konstruksi pembangunan cement plant PT Semen Padang sangat rendah. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor keterlambatan yang ada dengan mengungkapkan masalah mendasar yang mempengaruhi penyelesaian proyek serta menentukan CSF (Critical Success Factors) yang paling berpengaruh dalam meningkatkan kinerja proyek konstruksi cement plant dari sudut pandang pemilik (owner), kontraktor dan konsultan. Metodologi penelitian ini menggunakan wawancara Delphi untuk mengidentifikasi CSF dan metode AHP (Analytical Hierarchy Process) dengan cara perbandingan berpasangan untuk menentukan prioritas peringkat CSF dalam pelaksanaan proyek konstruksi cement plant di PT Semen Padang. Hasil dari wawancara Delphi 3 (tiga) putaran panel ahli mengidentifikasi bahwa CSF yang paling dominan mempengaruhi adalah kategori manajemen proyek, prosedur, komitmen, dan metode pelaksanaan. Sedangkan untuk faktor-faktornya meliputi prosedur dan birokrasi, rencana dan jadwal yang digunakan, monitoring proyek, komitmen semua pihak, ketepatan metode pelaksanaan, mekanisme kontrol, penempatan tenaga kerja sesuai dengan pengalaman, dan sistem penyelenggaraan pengadaan proyek. Hal ini diidentifikasi sebagai CSF yang paling penting untuk diperhitungkan ketika mempertimbangkan bagaimana meningkatkan kinerja proyek konstruksi cement plant. Selanjutnya penelitian ini membuat aplikasi (tools) untuk mengendalikan risiko dan mengevaluasi proyek konstruksi cement plant berdasarkan hasil CSF yang sudah didapatkan sebelumnya.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Primary Supervisor: | Ir. Nilda Tri Putri, Ph.D, IPM |
| Uncontrolled Keywords: | Akbar, P.G. (2016). Perancangan Model Penilaian Pemasok dalam Penetapan Bidder List Pengadaan PT Semen Padang. Tesis Program Pasca Sarjana. Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Andalas, Padang. Alias, Z., Zawawi, E.M.A., Yusof, K., Aris, NM. (2014). Determining Critical Success Factors of Project Management Practice : A conceptual framework. International Conference on Quality of Life. Centre of Studies for Construction, Faculty of Architecture Planning & Surveying, Universiti Teknologi MARA, Shah Alam, Malaysia. Andresen, P.E., Landmark, A.D., Hajikazemi, S., Johansen, A., Andersen, B. (2015). Remedies for managing bottlenecks and time thieves in Norwegian construction projects – public vs private sector. International Project Management Association. Westin Playa Bonita, Panama. Chan, A.P.C., Scott, D. and Chan, A.P.L. (2004). Factors affecting the success of a construction project. Journal of Construction Engineering Management, 130(1), 153-155. Ciptomulyo, U. (2001). Integrasi metode Delphi dan Prosedur Analisis Hierarkhis (AHP) untuk identifikasi dan penetapan prioritas objektif/kriteria keputusan. Jurnal IPTEK 12: 42-52. Diakses pada 23 April 2018 dari http://www.constructionplusasia.com/id/prediksi-pasar-konstruksi-di-indonesia-tahun-2018/ Diakses pada 23 April 2018 dari https://adipandarangga.wordpress.com/2012/08/27/industri-konstruksi-pada-negara-berkembang-antara-peluang-dan-tantangan/ Diakses pada 23 April 2018 dari https://www.researchgate.net/publication/265864745 industri konstruksi Indonesia masa depan dan tantangannya Dilworth, J.B. (1992). Operation Management: Design, Planning and Control for Manufacturing and Services. Mc. Graw Hill, New York. Faridi, A. S. & El-Sayegh, S.M. (2006). Significant factors causing delay in the UAE construction industry. Construction Management and Economics, 24, 1167-1176. Garbharran, H., Govender, J. & Msani, T. (2012). Critical success factors influencing project success in the construction industry. Durban University of Technology, Durban, South Africa. Gomes, J., Romao, M. (2016). Improving project success : A case study using benefits and project Management. International Conference on Project Management. Lisbon School of Economics and Management, Universidade de Lisboa, Lisboa, Portugal. Graham, B., Regher, G. dan Wright, J.G. (2003). Delphi as a method to establish consensus for diagnostic criteria. Journal on Clinical Epidemiologi 56: 1150-1156. Gudiene, N., Banaitisa, A., Banaitienea, N., Lopes, J. (2013). Development of a Conceptual Critical Success Factors Model for Construction Projects : a Case of Lithuania. International Conference on Modern Building Materials, Structures and Techniques. Department of Construction Economics and Property Management, Faculty of Civil Engineering, Vilnius Gediminas Technical University, Lithuania. Gunawan, Afifuddin, M., Majid, I.A. (2014). Critical Succes Factors Pelaksanaan Proyek Konstruksi Jalan dan Jembatan di Kabupaten Pidie Jaya. Jurnal Magister Teknik Sipil Program Pascasarjana. Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh. Gupta, U.G. dan Clarke, R.E. (1996). Theory and Application of The Delphi Technique: A Bibliography (1975-1994). Technological Forecasting and Social Change 53(2): 185- 211. Herdhiansyah, D., Sutiarso, L., Purwadi, D., Taryono. (2013). Kriteria Kualitatif Penentuan Produk Unggulan Komoditas Perkebunan dengan Metode Delphi di Kabupaten Kolaka Sulawesi Tenggara. Fakultas Pertanian, Universitas Muhammadiyah Kendari, Kendari. Ihuah, P.W., Kakulu, I.I., Eaton, D. (2014). A review of Critical Project Management Success Factors (CPMSF) for sustainable social housing in Nigeria. International Journal of Sustainable Built Environment. University of Salford, UK. Ismael, I. (2013). Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung, Faktor Penyebab dan Tindakan Pencegahannya. Jurnal Momentum. Institut Teknologi Padang, Padang. Izmailov, A., Korneva, D., Kozhemiakin, A. (2016). Project management using the buffers of time and resources. International Strategic Management Conference. Kazan (Privolzhsky) Federal University, Russia. Khoshgoftar, M., Bakar, A.H.A. & Osman, O. (2010). Causes of delays in Iranian construction projects. International Journal of Construction Management, 10, 53-69. Putri, N.T. & Yusof, S.M. (2009). Critical Success Factors for Implementing Quality Engineering Tools and Techniques in Malaysian’s and Indonesian’s Automotive Industries : An Exploratory Study. Proceedings of the International Multi Conference of Engineers and Computer Scientist Vol II, Hongkong. Putri, N.T., Yusof, S.M., & Irianto, D. (2014). The Delphi hierarchy process-based study of quality engineering in Malaysia and Indonesia automotive companies. The TQM Journal Vol. 26 No. 6. Saaty, T.L. (1970). Decision Making For Leaders (The Analytical Hierarchy Process for Decision in a Complex World). University of Pittsburgh, Pittsburgh. Saaty, T.L. (1980), The Analytic Hierarchy Process, McGraw – Hill, New York, NY. Saaty, T.L. (1988), Multi Criteria Decision Making: The Analytic Hierarchy Process, RWS Publications, Pittsburgh, PA. Saaty, T.L. and Vargas, L. (1982), Decision Making for Leaders, Lifetime Learning Publications, Pittsburgh, PA. Salleh, R. (2009). Critical Success Factors of Project Management for Brunei Construction Projects : Improving Project Performance. School of Urban Development, Faculty of Built Environment and Engineering, Quensland University of Technology, Brunei. Schroeder, R.G. (2000). Operation Management: Contemporary Concepts and Cases. Mc Graw-Hill, New York. Swan, W. & Khalfan, M.M.A. (2007). Mutual objective setting for partnering projects in the public sector. Engineering, Construction and Architectural Management, 14(2), pp. 119-130. |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Pascasarjana (Tesis) |
| Depositing User: | s2 teknik industri |
| Date Deposited: | 05 Nov 2019 12:54 |
| Last Modified: | 05 Nov 2019 12:54 |
| URI: | http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/53677 |
Actions (login required)
 |
View Item |
