Evaluasi PEengendalian Mutu Material dan Pengendalian Perubahan Pekerjaan (Addendum) pada Proyek Pembangunan Gedung Koni Jakarta

Saperta, Lira Engla (2026) Evaluasi PEengendalian Mutu Material dan Pengendalian Perubahan Pekerjaan (Addendum) pada Proyek Pembangunan Gedung Koni Jakarta. Profesi thesis, Universitas Andalas.

	Text (01. Cover & Abstrak) 01. Cover & Abstrak.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (02. BAB I) 02. BAB I.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (03. BAB V) 03. BAB V.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (04. Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (05. Profesi Fulltext) 05. Profesi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penyelenggaraan proyek konstruksi gedung bertingkat merupakan proses yang kompleks dan multidisiplin, sehingga memerlukan sistem pengendalian yang efektif untuk menjamin tercapainya kinerja proyek dari aspek mutu, biaya, waktu, fungsi, dan keselamatan bangunan. Dalam pelaksanaannya, pengendalian mutu material dan pengendalian perubahan pekerjaan (addendum contract) menjadi dua aspek yang memiliki keterkaitan erat, khususnya dalam mengantisipasi dinamika kondisi lapangan, perubahan kebutuhan teknis, serta ketidaksesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan konstruksi. Pada Proyek Pembangunan Gedung KONI Jakarta, ditemukan beberapa kondisi yang memerlukan penyesuaian teknis melalui mekanisme perubahan pekerjaan, antara lain perubahan metode pelaksanaan pondasi akibat keterbatasan area kerja di sekitar Saluran Udara Tegangan Tinggi (SUTT), penyesuaian sistem utilitas bangunan, serta ketidaksesuaian desain terhadap ketentuan regulasi teknis bangunan gedung. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan pengendalian mutu material dan pengendalian perubahan pekerjaan, serta menganalisis hubungan keduanya terhadap kinerja pelaksanaan proyek konstruksi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan evaluatif berbasis studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui telaah dokumen kontrak dan addendum, laporan progres pekerjaan, spesifikasi teknis, observasi lapangan, serta hasil koordinasi teknis antara para pihak yang terlibat dalam proyek. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan komparatif, cause–effect analysis, analisis risiko, dan engineering judgement berdasarkan standar teknis, dan prinsip manajemen proyek konstruksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian mutu material pada proyek telah dilaksanakan melalui mekanisme submittal, approval, inspeksi, dan pengujian material sesuai spesifikasi teknis yang berlaku. Namun demikian, implementasi pengendalian tersebut belum sepenuhnya terintegrasi dengan pengendalian waktu dan manajemen perubahan pekerjaan, yang ditunjukkan oleh adanya deviasi progres pelaksanaan dan kebutuhan penyesuaian pekerjaan pada beberapa item konstruksi. Perubahan pekerjaan yang terjadi pada umumnya dipengaruhi oleh ketidaksesuaian kondisi aktual lapangan terhadap perencanaan awal, kebutuhan penyesuaian terhadap regulasi teknis, serta optimalisasi fungsi bangunan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengendalian mutu material dan pengendalian perubahan pekerjaan merupakan aspek yang saling memengaruhi dalam penyelenggaraan proyek konstruksi gedung. Efektivitas kedua aspek tersebut sangat dipengaruhi oleh kemampuan integrasi antara pengendalian mutu, pengendalian risiko, dan pengambilan keputusan teknis berbasis engineering judgement. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan pengendalian proyek yang lebih sistematis, proaktif, dan berbasis risiko guna meminimalkan potensi perubahan pekerjaan serta meningkatkan efisiensi dan keandalan pelaksanaan konstruksi.

Actions (login required)

View Item