Hubungan Inclusive Leadership dengan Employee Voice Behavior pada Pekerja Blue Collar di Kota Batam

Fadhilah, Shafa, Putri (2026) Hubungan Inclusive Leadership dengan Employee Voice Behavior pada Pekerja Blue Collar di Kota Batam. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) COVER & ABSTRAK SHAFA.pdf - Published Version Download (222kB)
	Text (BAB I) BAB I SHAFA.pdf - Published Version Download (51kB)
	Text (BAB V) BAB V SHAFA.pdf - Published Version Download (37kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA SHAFA.pdf - Published Version Download (173kB)
	Text (Skripsi Fulltext) 2210323046_Shafa Putri Fadhilah_Kedokteran_S1 Psikologi.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (11MB) | Request a copy

Abstract

Employee voice behavior merupakan perilaku pekerja dalam menyampaikan ide, pendapat, dan kekhawatiran yang bersifat konstruktif untuk meningkatkan efektivitas organisasi serta mencegah terjadinya permasalahan dalam organisasi. Pada pekerja blue collar, perilaku tersebut sering kali terhambat dikarenakan adanya struktur kerja yang hierarkis, ketakutan terhadap konsekuensi negatif, serta rendahnya rasa aman psikologis. Salah satu faktor yang dapat mendorong munculnya employee voice behavior adalah inclusive leadership. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuihubungan antara inclusive leadership dengan employee voice behavior pada pekerja blue collar di Kota Batam. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan desain korelasional menggunakan analisis Spearman Rank. Responden penelitian berjumlah 211 pekerja blue collar di Kota Batam yang diperoleh melalui teknik convenience sampling. Inclusive leadership diukur menggunakan Inclusive Leadership Scale, sedangkan employee voice behavior diukur menggunakan Voice Behavior Scale (VBS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara inclusive leadership dengan promotive voice pada pekerja blue collar di Kota Batam (p = .000; r = .308). Selain itu, terdapat hubungan positif dan signifikan antara inclusive leadership dengan prohibitive voice pada pekerja blue collar di Kota Batam (p = .000; r = .321). Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi inclusive leadership yang ditunjukkan oleh atasan, maka semakin tinggi pula promotive voice dan prohibitive voice yang ditampilkan oleh pekerja blue collar.

Actions (login required)

View Item