Perbaikan Tata Letak di Lantai Produksi CV Iyal Furnitur dengan Memperhatikan Prinsip 5S

Indrianis, Okta (2025) Perbaikan Tata Letak di Lantai Produksi CV Iyal Furnitur dengan Memperhatikan Prinsip 5S. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (275kB)
	Text (BAB I (Pendahuluan)) BAB I (Pendahuluan).pdf - Published Version Download (894kB)
	Text (BAB VI (Penutup)) BAB VI (Penutup).pdf - Published Version Download (233kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (206kB)
	Text (Tugas Akhir Fulltext) Tugas Akhir Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

CV Iyal Furnitur merupakan salah satu industri furnitur rotan di Sumatera Barat yang menghadapi permasalahan peningkatan penjualan bulanan yang melebihi kapasitas produksi. Salah satu penyebabnya adalah tata letak lantai produksi yang kurang tertata, meliputi penempatan bahan baku dan peralatan yang tidak rapi di stasiun kerja. Kondisi tersebut berpotensi menghambat ruang gerak pekerja, menurunkan kenyamanan kerja, serta meningkatkan risiko kecelakaan akibat penempatan alat yang tidak teratur. Penelitian ini bertujuan merancang perbaikan tata letak di lantai produksi CV Iyal Furnitur agar lebih rapi, sehingga dapat meningkatkan kenyamanan kerja serta memudahkan pekerja dalam bekerja. Metode yang digunakan adalah pendekatan aliran material untuk perbaikan tata letak, yang sesuai untuk tipe tata letak product layout karena aliran prosesnya mengikuti urutan tetap, sehingga meminimalkan jarak perpindahan material. Sementara itu, perbaikan stasiun kerja dilakukan dengan pendekatan ergonomi dan penerapan prinsip 5S. Hasil penelitian menunjukkan penerapan 5S berhasil memperbaiki kondisi kerja melalui pemilahan, penataan, pembersihan, standarisasi, dan pembiasaan, sehingga mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah serta membuat area kerja menjadi rapi dan teratur. Rancangan tata letak usulan mampu menghemat jarak perpindahan material sebesar 54% dengan penggunaan space 60%. Perbaikan ini memberikan dampak positif secara sosial, lingkungan, dan ekonomi, yaitu meningkatkan motivasi dan kenyamanan pekerja, menjaga kebersihan serta efisiensi ruang, dan mendukung pengembangan usaha tanpa memerlukan perluasan lahan baru.

Actions (login required)

View Item