Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan untuk Transformasi Perguruan Tinggi Negeri Menuju Universitas Berkelas Dunia

Marlia, Makna Ani (2024) Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan untuk Transformasi Perguruan Tinggi Negeri Menuju Universitas Berkelas Dunia. S3 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) 1. Cover+Abstrak.pdf - Published Version Download (375kB)
	Text (Bab Pendahuluan) 2. Bab I.pdf - Published Version Download (446kB)
	Text (Bab Penutup) 3. Kesimpulan.pdf - Published Version Download (277kB)
	Text (Daftar Pustaka) 4. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (452kB)
	Text (Disertasi Fulltext) 5. Disertasi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepemimpunan dan manajemen perubahan untuk transformasi Perguruan Tinggi Negeri Indonesia menuju World Class University (WCU). Menggunakan pendekatan mix method dengan desain exploratory sequential, wawancara mendalam dengan 14 pimpinan PTN dari tiga bentuk kelembagaan (PTN BH, BLU, dan Satker) menunjukkan perbedaan persepsi dan fokus strategi perubahan. PTN BH berfokus pada people dengan perubahan transformasi, PTN BLU pada process dengan perubahan transisi, dan PTN Satker pada content dengan perubahan pengembangan rutin. Meski fokus berbeda, pola dan langkah perubahan bersifat seragam, hal ini menunjukkan efektivitas transformasi terlepas dari status institusi. Hasil kualitatif mengidentifikasi lima gaya kepemimpinan: Servant Leadership (paling dominan), Digital Leadership, Entrepreneurial Leadership (kuat di PTN BH dan BLU), Neo-transactional Leadership, dan transcollegial leadership. Disamping itu, terdapat perbedaan fokus Pengujian kuantitatif terhadap 125 pimpinan PTN menunjukkan bahwa kepemimpinan efektif bersifat kolektif dan sinergis, bukan bergantung pada satu individu. Model Collaborative and Complimentary Leadership ditawarkan sebagai pendekatan baru. Penelitian ini juga menghasilkan model transformasi WCU dengan empat elemen utama: (1) center of excellence (akreditasi, reputasi akademik, kinerja, digitalisasi); (2) good university governance (otonomi, visi, strategi, manajemen riset, dan fakultas); (3) organizational capacity for change (SDM, anggaran, infrastruktur); dan (4) institutional transformation for excellence (budaya, jejaring, internasionalisasi, pemerintah, dan kepemimpinan).

Actions (login required)

View Item