EVALUASI DAMPAK PENERAPAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0 TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN

Rizka, Izzati (2024) EVALUASI DAMPAK PENERAPAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0 TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover-Abstrak) Cover-Abstrak.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (Bab I Pendahuluan) Bab I Pendahuluan.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (704kB) | Request a copy
	Text (Bab VI Penutup) Bab VI Penutup.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (211kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (570kB) | Request a copy
	Text (Tesis fulltext) Tesis fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (7MB) | Request a copy

Abstract

Perkembangan teknologi dan informasi yang pesat, berdampak besar bagi tatanan kehidupan manusia secara langsung maupun tidak langsung. Revolusi industri 4.0 merupakan perubahan secara fundamental terhadap cara hidup dan proses kerja manusia, dimana adanya kemajuan teknologi informasi dapat diintegrasikan ke dalam dunia kehidupan yang memberikan dampak terhadap disiplin ilmu (Hadion Wijoyo et al. 2020). Beberapa penelitian terdahulu lebih banyak berfokus pada teknologi, akan tetapi faktor manusia hanya dipertimbangkan secara umum. Perkembangan revolusi industri 4.0 tanpa mempertimbangkan faktor manusia ditakutkan akan mendegradasi umat manusia. Mantan Perdana Menteri Jepang, Shinzo Abe pada tahun 2017 mengatakan bahwa society 5.0 merupakan solusi dari ketakutan tersebut. Society 5.0 lebih memfokuskan terhadap aspek manusia, manusia merupakan komponen utama dalam penggunaan teknologi modern. Oleh karena itu peneliti melakukan evaluasi dampak penerapan industri 4.0 terhadap kinerja perusahaan di level top management, middle management dan first line management. Selain itu juga dikaji kaitan antara penerapan industri 4.0 dan society 5.0. Studi kasus pada penelitian ini adalah PT. Schneider Electric Manufacturing Batam yang merupakan perusahaan pertama di kota Batam yang sudah menerapkan sistem industri 4.0. Pengaruh penerapan Revolusi Industri 4.0 terhadap kinerja perusahaan dapat diketahui melalui pengukuran kinerja karyawan dengan delapan kriteria diantaranya kapasitas produksi, biaya tenaga kerja, kinerja karyawan, kepuasan karyawan, kualitas produk, lead time, kemampuan digital dan jumlah training. Langkah selanjutnya yaitu menentukan kriteria yang paling terpengaruh oleh penerapan industri 4.0 pada masing-masing level manajemen dengan perhitungan manual menggunakan excel dan Software Expert Choice 11 berdasarkan Analytical Hierarchy Process/AHP untuk membantu pengambilan keputusan. Hasil akhir yang diperoleh yaitu nilai bobot prioritas paling tinggi adalah kriteria Kualitas Produk. Hal ini sesuai dengan angka defect rate yang turun signifikan dan nilai yield yang meningkat setiap tahunnya setelah smart factory diterapkan. Level manajemen yang paling terdampak dari penerapan revolusi 4.0 adalah level First Line Management.

Actions (login required)

View Item