Rio, Frankly (2018) INDENTIFIKASI DAN ANALISIS PENERAPAN CONSTRUCTION MANAGEMENT SYSTEM (CMS) DALAM PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI. Masters thesis, Universitas Andalas.
|
Text (cover dan abstrak)
1. cover dan abstrak.pdf - Published Version Download (478kB) | Preview |
|
|
Text (bab 1 (pendahuluan))
2. BAB 1.pdf - Published Version Download (474kB) | Preview |
|
|
Text (bab 3 (penutup))
3. BAB AKHIR (PENUTUP KESIMPULAN).pdf - Published Version Download (464kB) | Preview |
|
|
Text (daftar pustaka)
4. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (433kB) | Preview |
|
Text (thesis full text)
5. tugas akhir ilmiah utuh.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (8MB) |
Abstract
ABSTRAK Proyek konstruksi berkembang semakin besar dan rumit dewasa ini baik dari segi fisik maupun biaya. Pada prakteknya suatu proyek mempunyai keterbatasan akan sumber daya, baik berupa manusia, material, biaya, alat, serta dalam penyelesaian administrasi proyek. Hal ini membutuhkan suatu CMS (Contructions Management System) mulai dari fase awal proyek hingga fase penyelaisaian proyek. Construction Management Association of America (CMAA) menyatakan bahwa ada tujuh kategori utama tanggung jawab seorang manajer konstruksi, yaitu perencanaan proyek manajemen, manajemen harga, manajemen waktu, manajemen kualitas, administrasi kontrak, manajemen keselamatan, dan praktik profesional. Oleh karena itu penelitian ini bertujujuan untuk Untuk mengetahui apakah kontraktor menerapkan CMS (Contructions Management System) dari fase awal proyek sampai fase akhir proyek dan untuk menganalisis pengaruh penerapan CMS (Contructions Management System) terhadap kelancaran sebuah proyek konstruksi. Metoda yang akan digunakan untuk penelitian ini adalah motode deskriptif kualitatif, yaitu penelitian yang menghasilkan data deskriptif yang berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang dan prilaku yang dapat diamati. Penerapan CMS pada PT.A diketahui untuk penerapan biaya nilai persentase sebesar 100%, penerapan waktu nilai persentase sebesar 80%, penerapan kualitas nilai persentase sebesar 100%, penerapan adm. proyek nilai persentase sebesar 91,67%, dan penerapan K3 nilai persentase sebesar 88,89%. penerapan CMS pada PT.B diketahui untuk penerapan biaya nilai persentase sebesar 100%, Penerapan waktu nilai persentase sebesar 80%, penerapan kualitas nilai persentase sebesar 100%, penerapan adm. proyek nilai persentase sebesar 91,67%, dan penerapan K3 nilai persentase sebesar 88,89%. Penerapan CMS pada CV.C diketahui untuk penerapan biaya nilai persentase sebesar 100%, penerapan waktu nilai persentase sebesar 80%, penerapan kualitas nilai persentase sebesar 100%, penerapan adm. proyek nilai persentase sebesar 66,67%, dan penerapan K3 nilai persentase sebesar 44,44%. Penerapan CMS pada CV.D diketahui untuk penerapan biaya nilai persentase sebesar 100% untuk empat kegiatan dan 0% untuk kegiatan pembanguan 4 unit tempat penyimpanan dan pengolahan pakan di dharmasaraya, penerapan waktu nilai persentase sebesar 80%, penerapan kualitas nilai persentase sebesar 66,67%, penerapan adm. proyek nilai persentase sebesar 41,67% untuk kegiatan pemeliharan gedung kantor, pengadaan konstruksi / pembelian peralatan paker kendaraan roda 4, roda 2 dan selasar penghubung kantor sumatera barat, dan pembanguan 4 unit tempat penyimpanan dan pengolahan pakan di dharmasraya. Dan persentase 50% untuk kegiatan pembanguanan kadang koloni UPTD Kab. Solok dan pembangunan tempat pengolahan dan penyimpanan pakan. penerapan K3 nilai persentase sebesar 33,33% untuk kegiatan pemeliharaan gedung kantor, pembanguan kandang koloni UPTD Kab. Solok dan pembangunan tempat pengolahan dan penyimapan pakan. penerapan K3 nilai persentase sebesar 66,67% untuk kegiatan pemeliharan gedung kantor, pengadaan konstruksi / pembelian peralatan paker kendaraan roda 4, roda 2 dan selasar penghubung kantor sumatera barat, dan penerapan K3 nilai persentase sebesar 22,22% untuk kegiatan pembanguan 4 unit tempat penyimpanan dan pengolahan pakan di dharmasraya. CMS (Contructions Management System) merupakan hal yang lazim dalam suatu proyek oleh karena itu haruslah diperhatikan dan dikontrol dengan baik agar efek yang ditimbulkan dapat diminimalisir. Penelitian ini merupakan studi kasus dan hanya dilakukan pada 4 perusahaan kontraktor dan 11 proyek konstruksi. Maka untuk penelitian selanjutnya hendaknya dapat dilakukan dengan jumlah perusahaan kontraktor dan proyek konstruksi yang lebih banyak. Bagi kontraktor sebelum memulai pekerjaan proyek konstruksi, sebaiknya menyusun langkah-langkah penerapan CMS (Contructions Management System) lebih dahulu sehingga proyek dapat berjalan dengan lancar. Kata Kunci : Biaya, Administrasi Proyek, Keselamatan Kerja dan Konsatruksi, Kualitas, Waktu
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Primary Supervisor: | AKHMAD SURAJI, PhD |
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Pascasarjana (Tesis) |
Depositing User: | s2 teknik sipil |
Date Deposited: | 09 Oct 2018 11:29 |
Last Modified: | 09 Oct 2018 11:29 |
URI: | http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/37882 |
Actions (login required)
View Item |