STRATEGI PEMERINTAHAN MYANMAR DALAM MEWUJUDKAN MYANMAR TOURSM MASTER PLAN 2013-2020

PUTRI, NOFIANTI (2020) STRATEGI PEMERINTAHAN MYANMAR DALAM MEWUJUDKAN MYANMAR TOURSM MASTER PLAN 2013-2020. Diploma thesis, Universitas Andalas.

[img]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (775kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB 1.pdf

Download (864kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB 5.pdf

Download (553kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Daftar Pustaka.pdf

Download (594kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Skripsi final Putri Nofianti.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

Pemerintah Myanmar menetapkan Myanmar Tourism Master Plan 2013-2020 sebagai upaya meningkatkan industri pariwisata. Berdasarkan laporan dari Asian Development Bank, Myanmar Tourism Master Plan 2013-2020 telah berhasil dan menjadi salah satu rencana pariwisata paling maju di ASEAN. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi yang dilakukan Pemerintah Myanmar dalam mewujudkan Master Plan Pariwisata tersebut. Kerangka konseptual yang digunakan adalah tiga komponen utama Sustainable Tourism, yang disebut sebagai “triple bottom line” yaitu Environmentally, Socially and culturally, dan Economically. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif analitis yang memanfaatkan data sekunder. Penelitian ini menemukan bahwa strategi yang dilakukan oleh pemerintah Myanmar dalam mewujudkan Master Plan 2013-2020 adalah dengan menggunakan pariwisata berkelanjutan, karena memenuhi tiga aspek dalam pariwisata berkelanjutan yaitu aspek lingkungan yang mana pemerintah Myanmar telah mengembangkan Kebijakan Ekowisata dan Strategi Manajemen; mengaktifkan 22 lokasi ekowisata; memperbarui infrastuktur pariwisata, dan mengimplementasikan mitigasi dan pertumbuhan hijau di destinasi wisata. Aspek sosial budaya yaitu membentuk pasukan polisi wisata dan mengadakan pelatihan tentang pencegahan dan pendeteksian pariwisata seks dan perdagangan manusia; serta mengembangkan wisata berdasarkan experiential tours, wisata alam dan petualangan. Aspek ekonomi yaitu penggunaan kembali secara adaptif monumen dan bangunan bersejarah sebagai kantor publik yang membantu meremajakan citra dan basis ekonomi dari bagian kota yang lebih tua dan meningkatkan proyek investasi asing dan lokal.

Item Type: Thesis (Diploma)
Primary Supervisor: Zulkifli Harza, S.IP, M.Soc.Sc, Ph.D
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
J Political Science > JQ Political institutions Asia
J Political Science > JZ International relations
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Hubungan Internasional
Depositing User: s1 ilmu hubungan internasional
Date Deposited: 13 Nov 2020 03:15
Last Modified: 13 Nov 2020 03:15
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/64509

Actions (login required)

View Item View Item