PENGARUH STRATEGIC LEADERSHIP DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA CABANG MELALUI DYNAMIC CAPABILITIES PADA PT. BANK NAGARI

Frans Dika Permana, FDP (2026) PENGARUH STRATEGIC LEADERSHIP DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA CABANG MELALUI DYNAMIC CAPABILITIES PADA PT. BANK NAGARI. S2 thesis, Universitas Andalas.

[img] Text (Cover Abstrak)
FILE 1.pdf - Published Version

Download (587kB)
[img] Text (BAB I)
FILE 3.pdf - Published Version

Download (502kB)
[img] Text (BAB V Penutup)
FILE 4.pdf

Download (212kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
FILE 5.pdf - Published Version

Download (327kB)
[img] Text (Tesis Ful Teks)
full text.pdf - Published Version

Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini menganalisis pengaruh Strategic Leadership dan budaya organisasi terhadap kinerja cabang PT Bank Nagari Sumatera Barat, baik secara langsung maupun melalui peran mediasi Dynamic Capabilities, dilatarbelakangi oleh kinerja cabang yang berfluktuasi dan berada di bawah rata-rata Bank Pembangunan Daerah (BPD) nasional. Desain/metodologi/pendekatan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, eksplanatori, dengan desain cross-sectional. Populasi adalah seluruh 34 kantor cabang PT Bank Nagari yang diambil secara sensus (total sampling). Data dikumpulkan dari empat pejabat struktural per cabang (136 responden), diagregasi menjadi 34unit observasi tingkat cabang, dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM PLS). Temuan – Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Dynamic Capabilities maupun kinerja cabang, dan Dynamic Capabilities terbukti memediasi secara parsial hubungan budaya organisasi dengan kinerja cabang sekaligus berpengaruh langsung terhadap kinerja. Strategic Leadership tidak menunjukkan pengaruh signifikan, baik langsung maupun termediasi, terhadap Dynamic Capabilities maupun kinerja cabang. Temuan ini menegaskan bahwa budaya organisasi, bukan gaya kepemimpinan individual, merupakan penggerak internal utama pembentukan kapabilitas dinamis dan kinerja pada konteks perbankan daerah yang telah terinstitusionalisasi kuat. Kata Kunci: Strategic Leadership, Budaya Organisasi, Dynamic Capabilities, Kinerja Cabang, SEM-PLS, Bank Pembangunan Daerah

Item Type: Thesis (S2)
Supervisors: Prof. Dr. Herri, SE, M.B.A Dr. Fajri Adrianto, SE, M. Bus (Adv)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci: Strategic Leadership, Budaya Organisasi, Dynamic Capabilities, Kinerja Cabang, SEM-PLS, Bank Pembangunan Daerah
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S2 Manajemen
Depositing User: S2 Manajemen Manajemen
Date Deposited: 26 Aug 2026 10:07
Last Modified: 26 Aug 2026 10:07
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/531922

Actions (login required)

View Item View Item