Analisis Tata Letak Fasilitas Produksi Menggunakan Algoritma CRAFT (Studi Kasus: PT. XYZ dan CV. ABC)

Lubis, Muhammad Daffa Arrasyid (2026) Analisis Tata Letak Fasilitas Produksi Menggunakan Algoritma CRAFT (Studi Kasus: PT. XYZ dan CV. ABC). S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (cover dan Abstrak) 01. Cover & Abstrak.pdf Download (1MB)
	Text (Bab 1) 02. BAB I.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Bab V) 03. BAB V.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Skripsi Full) 05. Skripsi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

PT. XYZ dan CV. ABC adalah perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang produksi kayu manis dengan jenis produk kayu manis broken dan kayu manis stick. Berdasarkan hasil observasi awal, diperoleh dugaan sementara bahwa aliran penanganan bahan tidak berjalan dengan baik karena ada faktor yang menghambatnya yaitu tata letak yang tidak efisien membuat proses penanganan bahan menjadi tidak optimal. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan tata letak pabrik dengan meminimalisasi jarak penanganan bahan. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan metode Computerized Relative Allocation Facilities Technique (CRAFT). Metode CRAFT dilakukan dengan menukar lokasi antar departemen pada layout awal untuk menemukan pemecahan yang lebih baik mengacu kepada peta hubungan aktifitas. Pertukaran selanjutnya membawa ke arah layout yang mendekati perkiraan biaya penanganan bahan yang optimal. Hasil perhitungan biaya penanganan bahan PT. XYZ pada yang pada awalnya berjumlah Rp2.792.851 menjadi Rp1.715.792 atau turun sebesar 38,56%, sementara pada CV. ABC yang pada awalnya berjumlah Rp2.088.051 menjadi Rp1.097.721 atau turun sebesar 47,42%. Hasil perhitungan total jarak perpindahan PT. XYZ yang semula sebesar 149,450 meter turun menjadi 52 meter (sebesar 65,2%), serupa pada CV.ABC yang semula 136,773 meter turun menjadi 41,9 meter (sebesar 69,3%).

Actions (login required)

View Item