ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN WALI NAGARI SYAMSU TABRI DALAM MEWUJUDKAN AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI DI NAGARI PADANG MATINGGI KABUPATEN PASAMAN TAHUN 2023-2024

Marta, Rosi Tiara (2026) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN WALI NAGARI SYAMSU TABRI DALAM MEWUJUDKAN AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI DI NAGARI PADANG MATINGGI KABUPATEN PASAMAN TAHUN 2023-2024. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) COVER & ABSTRAK ROSI TIARA MARTA.pdf - Published Version Download (287kB)
	Text (Bab 1 Pendahuluan) BAB 1 PENDAHULUAN ROSI TIARA MARTA.pdf - Published Version Download (630kB)
	Text (Bab 6 Penutup) BAB 6 PENUTUP ROSI TIARA MARTA.pdf - Published Version Download (119kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA ROSI TIARA MARTA.pdf - Published Version Download (185kB)
	Text (Skripsi Full Text) SKRIPSI ROSI TIARA MARTA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini mengkaji gaya kepemimpinan Wali Nagari Syamsu Tabri dalam mendorong akuntabilitas dan transparansi di Nagari Padang Matinggi, Kabupaten Pasaman, pada periode 2023–2024. Syamsu tabri telah menjabat selama tiga periode berturut-turut sebagai wali nagari sejak tahun 2008 dan berhasil membawa Padang Matinggi meraih berbagai prestasi baik di tingkat daerah maupun provinsi. Prestasi tersebut menjadikan praktik kepemimpinannya sebagai kasus penting untuk memahami kepemimpinan dalam pemerintahan lokal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis gaya kepemimpinan Syamsu Tabri dalam menyelenggarakan pemerintahan nagari. Penelitian ini menggunakan kerangka gaya kepemimpinan yang dikemukakan oleh Stephen P. Robbins (2018). Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi langsung. Informan dipilih menggunakan teknik purposive sampling, sedangkan keabsahan data melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa syamsu tabri mengkombinasikan gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional dalam mengelola pemerintahan nagari. Kepemimpinan transformasional tercermin dalam upaya memotivasi staf, mendorong pembelajaran melalui pengalaman bersama, serta menjaga komunikasi yang dekat dengan bawahan. Sementara itu, kepemimpinan transaksional ditunjukkan melalui penerapan evaluasi kinerja, pemberian penghargaan seperti sertifikat dan insentif finansial bagi staf berprestasi, serta penerapan teguran dan sanksi bagi kelalaian atau pelanggaran. Praktik-praktik ini berkontribusi dalam memperkuat akuntabilitas administratif dan kinerja organisasi dalam pemerintahan nagari.

Actions (login required)

View Item