PENGARUH JOB DEMAND TERHADAP PSYCHOLOGICAL WELLBEING DENGAN BURNOUT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI : STUDI KASUS PADA KARYAWAN PABRIK PT. SEMEN PADANG

MUHAMMAD IKHLAS, IKHLAS (2025) PENGARUH JOB DEMAND TERHADAP PSYCHOLOGICAL WELLBEING DENGAN BURNOUT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI : STUDI KASUS PADA KARYAWAN PABRIK PT. SEMEN PADANG. S2 thesis, Universitas Andalas.

	Text (cover dan abstrak) cover dan abstrak.pdf - Published Version Download (248kB)
	Text (bab I (pendahuluan)) bab I (pendahuluan).pdf - Published Version Download (364kB)
	Text (bab akhir (penutup dan kesimpulan)) bab akhir (penutup dan kesimpulan).pdf - Published Version Download (171kB)
	Text (daftar pustaka) daftar pustaka.pdf - Published Version Download (413kB)
	Text (full text) full text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

PENGARUH JOB DEMAND TERHADAP PSYCHOLOGICAL WELLBEING DENGAN BURNOUT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI : STUDI KASUS PADA KARYAWAN PABRIK PT. SEMEN PADANG Tesis Oleh Muhammad Ikhlas Pembimbing I : Prof. Dr. Syukri Lukman, SE, MS Pembimbing II : Prof. Dr. Harif Amali Rivai, SE, M.Si ABSTRAK Kesejahteraan psikologis karyawan (Psychological Wellbeing/PWB) merupakan elemen krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif, terutama di industri manufaktur yang memiliki karakteristik tekanan kerja tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh job demand (JD) terhadap psychological wellbeing (PWB) dengan burnout (BO) sebagai variabel mediasi pada karyawan organik pabrik PT Semen Padang. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) dan melibatkan 247 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job demand (JD) tidak berpengaruh langsung secara signifikan terhadap psychological wellbeing (PWB). Namun, job demand (JD) berpengaruh positif dan signifikan terhadap burnout (BO), dan burnout (BO) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap psychological wellbeing (PWB). Hasil analisis menunjukkan bahwa burnout (BO) memediasi secara signifikan hubungan antara job demand (JD) dan psychological wellbeing (PWB).Temuan ini memperkuat model Job Demands–Resources (JD-R) yang menyatakan bahwa tekanan kerja yang tinggi dapat menurunkan kesejahteraan psikologis melalui mekanisme burnout (BO). Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya pengelolaan burnout (BO) sebagai strategi utama dalam menjaga kesejahteraan mental karyawan. Perusahaan disarankan untuk merancang intervensi yang tidak hanya mengurangi tuntutan kerja, tetapi juga memperkuat sumber daya psikososial di tempat kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis dalam memahami dinamika kesejahteraan psikologis di sektor industri manufaktur. Kata Kunci : Job Demand, Psychological Wellbeing, dan Burnout ii THE INFLUENCE OF JOB DEMAND ON PSYCHOLOGICAL WELLBEING WITH BURNOUT AS A MEDIATING VARIABLE: A CASE STUDY OF FACTORY EMPLOYEES AT PT SEMEN PADANG Thesis By Muhammad Ikhlas Supervisor I : Prof. Dr. Syukri Lukman, SE, MS Supervisor II : Prof. Dr. Harif Amali Rivai, SE, M.Si ABSTRACT The Psychological wellbeing (PWB) is a critical component in fostering a healthy and productive work environment, particularly in high-pressure industrial settings. This study aims to examine the effect of job demand (JD) on psychological wellbeing (PWB), with burnout (BO) as a mediating variable, among permanent employees at PT Semen Padang. A quantitative approach was employed using Structural Equation Modeling -Partial Least Squares (SEM-PLS), involving 247 respondents. The findings reveal that job demand (JD) does not have a significant direct effect on psychological wellbeing (PWB). However, job demand (JD) significantly and positively influences burnout (BO), while burnout (BO) significantly and negatively affects psychological wellbeing (PWB). Result of analysis confirms that burnout (BO) serves as a significant mediator in the relationship between job demand (JD) and psychological wellbeing (PWB). These results reinforce the Job Demands–Resources (JD-R) model, which posits that excessive job demands (JD) can impair psychological wellbeing (PWB) through the mechanism of burnout (BO). The practical implication of this study highlights the importance of managing burnout (BO) as a strategic priority to safeguard employee mental health. Organizations are encouraged to implement interventions that not only reduce excessive demands but also enhance psychosocial resources in the workplace. This research contributes both theoretically and practically to the understanding of psychological wellbeing (PWB) dynamics in manufacturing industry sectors. Keywords: Job Demand, Psychological Wellbeing, and Burnout

Actions (login required)

View Item