PENERAPAN EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DALAM PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK PENINGKATAN JALAN

Rezi, Munizar (2024) PENERAPAN EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DALAM PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK PENINGKATAN JALAN. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (COVER DAN ABSTRAK) 1. Cover + Abstrak.pdf - Published Version Download (158kB)
	Text (BAB 1) 2. Bab 1 Pendahuluan.pdf - Published Version Download (149kB)
	Text (BAB 5) 3. Bab 5 Penutup.pdf - Published Version Download (110kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 4. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (40kB)
	Text (FULLTEXT) 5. Tugas Akhir Ilmiah Utuh.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Pembangunan konstruksi jalan di Indonesia terus berlangsung sebagai wujud tanggung jawab Pemerintah dalam penyediaan fasilitas mobilisasi masyarakat yang nyaman dan aman. Semakin gencarnya proyek konstruksi khususnya jalan, seringkali dihadapkan pada permasalahan, salah satunya keterlambatan proyek. Keterlambatan tersebut sangat merugikan pihak-pihak terkait, kontraktor maupun pemilik proyek, sehingga diperlukan manajemen proyek yang baik, untuk mengatasi permasalahan keterlambatan proyek. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam pengendalian biaya dan waktu proyek adalah metode Earned Value Management (EVM). Earned Value Management adalah metode untuk mengendalikan biaya dan proyek secara terpadu dengan cara menaksir besarnya biaya untuk pekerjaan yang telah terlaksana. Metode ini dapat digunakan untuk mengetahui kondisi proyek berdasarkan elemen kinerja pada saat monitoring dilakukan. Penelitian dilakukan dengan meninjau salah satu proyek peningkatan jalan di Kabupaten Mukomuko, Provinsi Bengkulu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi kinerja proyek dapat dikatakan “Sangat Baik”, hal ini diproyeksikan dari hasil analisis SV, SPI, CV, dan CPI, semua nilai tidak ada yang negatif atau di bawah nol (<0), hal ini mengindikasikan item-item pekerjaan yang terlaksana lebih cepat dari jadwal yang telah direncanakan, pekerjaan sudah sesuai dengan yang diharapkan atau tepat waktu, serta mampu melebihi target pekerjaan yang sudah direncanakan pada minggu-minggu tertentu. Estimasi/perkiraan biaya yang akan dikeluarkan hingga proyek berakhir diprediksi sebesar Rp 25.979.228.487. Proyek diprediksi selesai tepat waktu dalam 25 minggu. Proyek tersebut diprediksi mendapat profit atau keuntungan sebesar Rp 37.222.513 atau sekitar 0,14%, walaupun bukan nilai keuntungan yang signifikan, namun proyek tetap dapat dikatakan berhasil dan tidak merugi.

Actions (login required)

View Item