PERANCANGAN IDE BISNIS PRODUK HORTIKULTURA PADA REGUTANI.ID UNTUK MENCAPAI PROBLEM-SOLUTION FIT

Marsha, M Hafizha (2023) PERANCANGAN IDE BISNIS PRODUK HORTIKULTURA PADA REGUTANI.ID UNTUK MENCAPAI PROBLEM-SOLUTION FIT. Diploma thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover Abstrak) COVER ABSTRAK.pdf - Published Version Download (209kB)
	Text (Pendahuluan) PENDAHULUAN.pdf - Published Version Download (216kB)
	Text (Penutup) PENUTUP.pdf - Published Version Download (128kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (200kB)
	Text (Full Text) FULL TEXT.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Sektor pertanian di Indonesia adalah sektor yang berkontribusi terhadap perekonomian nasional sebesar 13,28% pada Tahun 2021. Provinsi Sumatera Barat merupakan salah satu provinsi di Indonesia yang turut menyumbang perekonomian nasional. Tahun 2022 Pendapatan Asli Daerah (PAD) Sumatera Barat sebesar 24% berjumlah Rp 296,31% merupakan pendapatan dari sektor pertanian. Tanaman hortikultura merupakan salah satu sektor pertanian yang memberikan kontibusi besar bagi perekonomian Sumbar, yaitu terlihat dari laju kenaikan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) pada tahun 2020 sebesar 4,25% (BPS Sumbar, 2021). Regutani.id merupakan salah satu usaha pertanian subsektor hortikultura di Kabupaten Solok, Sumatera Barat. Berdasarkan wawancara dengan pemilik Regutani.id yaitu bapak Ahmad Irvan secara langsung permasalahan yang sedang dihadapi oleh Regutani.id saat ini adalah ketatnya persaingan penjualan produk hortikultura terutama produk bawang merah, cabai merah dan kentang serta tidak memiliki channel penjualan selain pengepul. Berdasarkan permasalahan tersebut penelitian ini bertujuan untuk mencapai problem-solution fit dalam mengembangkan ide bisnis produk hortikultura pada Regutani.id. Tahapan dalam penelitian pengembangkan ide bisnis Regutani.id ini menggunakan metode Continuous Innovation Framework (CIF) dan Lean Canvas untuk mencapai problem-solution fit dengan 3 langkah dimulai dari memodelkan hipotesis ide bisnis dengan lean canvas pada tahap modeling dan menentukan prioritas model lean canvas pada tahap prioritizing. Selanjutnya dilakukan pengujian melalui serangkaian langkah problem discovery, solution design, dan offer delivery pada tahap testing. Hasil pengembangan ide bisnis Regutani.id untuk mencapai problem-solution fit adalah dengan merancang channel penjualan berupa Aplikasi Mobile Regutani.id. Calon customer Regutani.id 7 diantara 3 nya mengatakan berminat menggunakannya jika rancangan sudah selesai. Rancangan fitur solusi yang dihadirkan oleh Regutani.id memiliki nilai rata-rata 81% pada perhitungan Skala Likert yang menunjukkan bahwa calon customer “Sangat Setuju” dengan fitur solusi yang dirancang oleh Regutani.id ini.

Actions (login required)

View Item