ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. ASURANSI JIWA INHEALTH INDONESIA

Retnofia, Chaira (2023) ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. ASURANSI JIWA INHEALTH INDONESIA. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) COVER DAN ABSTRAK SUBMIT.pdf - Published Version Download (227kB)
	Text (BAB 1) BAB I SUBMIT.pdf - Published Version Download (447kB)
	Text (BAB V) BAB V SUBMIT.pdf - Published Version Download (373kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKASUBMIT.pdf - Published Version Download (441kB)
	Text (THESIS FULL) Draft Final -Thesis Retnofia Chaira Sidang Akhir-REVISI.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis strategi bisnis PT.Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia. Penelitian dilakukan dalam upaya untuk mengindentifikasi faktor eksternal dan faktor internal perusahaaan, untuk selanjutnya dilakukan penetapan strategy dengan SWOT Analisis, Matriks Space dan Matriks QSPM. Ruang lingkup penelitian meliputi lingkungan eksternal dengan PESTEL dan lingkungan internal yang terdiri atas aspek-aspek yang ada didalam perusahaan. Populasi pada penelitian ini adalah manajer L3 dan L2 level manajer Kantor Layanan di seluruh Indonesia. Sampel pada penelitian ini menggunakan purposive sample sehingga diperoleh sampel sebanyak 4 manajer dan 3 orang dari pihak eksternal perusahaan. teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan model manajemen strategik komprehensif. Hasil penelitian berdasarkan analisis TOWS yaitu diperoleh 16 alternatif strategi yang bisa dijalankan oleh Mandiri Inhealth. Hasil analisis IE dapat diketahui titik perpotongan antara nilai skor analisis EFE dan IFE berada pada sel V yang menunjukkan alternatif strategi yang tepat dijalankan oleh perusahaan yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil analisis QSPM terhadap dapat disimpulkan bahwa strategi yang terbaik dijalankan oleh perusahaan adalah strategi pengembangan produk dengan total skor QSPM tertinggi (6,465). Keterbatasan penelitian ini yaitu didasarkan pada peraturan strategi corporate, menggunakan analisis SWOT, Matriks IE dan QSPM, hanya membahas produk Asuransi Kesehatan dan tidak menggunakan analysis Business Model Canvas (BMC) dan juga Focus Group Discussion (FGD). Saran bagi peneliti selanjutnya untuk menambahkan analisis menggunakan BMC dan FGD antar divisi sehingga planning dan eksekusi dapat berjalan dengan baik sesuai dengan target yang ditentukan.

Actions (login required)

View Item