EVALUASI STRATEGI BISNIS PT. BANK XYZ DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

Ahmad, Djoko Maruti (2017) EVALUASI STRATEGI BISNIS PT. BANK XYZ DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN. Masters thesis, Unversitas Andalas.

[img]
Preview
Text (Cover dan Abstrak)
Text Abstrak.pdf - Published Version

Download (24kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB I Pendahuluan)
Text BAB I Pendahuluan.pdf - Published Version

Download (751kB) | Preview
[img]
Preview
Text (BAB V Penutup)
Text BAB V Penutup.pdf - Published Version

Download (167kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Daftar Pustaka)
Text Daftar Pustaka.pdf - Published Version

Download (86kB) | Preview
[img] Text (Full Text)
Text Tesis Full Tex.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Thesis oleh Ahmad Djoko Maruti Pembimbing Prof. Dr. Herri, SE, MBA PT. Bank XYZ was established on September 11, 1992 and started operating as a commercial bank in Jakarta on August 9, 1993. To see and improve its performance, a research was conducted at PT. XYZ Bank with the method of processing and data analysis through three stages, namely Data Collection Stage (IFE & EFE Matrix), Matching Stage (IE Matrix & Matrix SWOT), and Decision Stage (strategy determination with QSPM Matrix). With approach and result from that method hence can be determination of strategy for company going forward.This research uses descriptive explorative case study approach that aims to create an accurate and systematic description of facts, nature and relationships between aspects studied either quantitatively or qualitatively.This research is done through the problem-solving procedure by explaining the object or subject of research at PT. Bank XYZ, while the collected data apply only to organizations that are the object of research (not applicable widely), thus the research is intended in order to identify internal organizational factors as well as external.Qualitative data obtained by interviewing the leaders will explain the phenomenon in the explorative stage of the study, whereas quantitative data in terms of frequency, or mean and standard deviation, is important for descriptive studies. Thus the sample in this study is 3 (Three) people leadership at PT. Bank XYZ.Determination of sampling (nonprobability sampling) data source for research done by purposive (purposive sampling) with type based on certain consideration (judgment sampling).The results of these three stages of analysis, has resulted in several alternative strategies, namely the Strategy of Saving or Turnaround, Divestment Strategy, and Liquidation Strategy. To choose the main strategy used analytical tool known as QSPM Analysis (Quantitaive Strategic Planning Matrix). From the results of QSPM analysis can be seen that the best strategy to be applied PT. XYZ Bank is a Liquidation Strategy by selling all assets and not forcing the company to keep going because it will add more burden to the owner. Keywords: business strategies, matrix SWOT, matrix QSPM ABSTRAK PT. Bank XYZ didirikan pada tanggal 11 September 1992 dan mulai beroperasi sebagai bank umum di Jakarta pada tanggal 9 Agustus 1993. Untuk melihat dan meningkatkan kinerjanya maka diadakan penelitian pada PT. Bank XYZ dengan metode pengolahan dan analisis data melalui tiga tahapan, yaitu Tahap Pengumpulan Data (Matriks IFE & EFE), Tahap Mencocokkan (Matriks IE & Matriks SWOT), dan Tahap Keputusan (penentuan strategi dengan Matriks QSPM). Dengan pendekatan dan hasil dari metode tersebut maka dapat dilakukan penentuan strategi untuk perusahaan kedepannya.Penelitian ini menggunakan pendekatan pendekatan deskriptif eksploratif melalui pendekatan studi kasus (case study) yang bertujuan untuk membuat gambaran secara akurat dan sistematis mengenai fakta, sifat dan hubungan antar aspek yang diteliti baik secara kuantitatif ataupun kualitatif.Penelitian ini dilakukan melalui prosedur pemecahan masalah dengan menjelaskan objek maupun subjek penelitian pada PT. Bank XYZ, sementara itu data-data yang dikumpulkan hanya berlaku spesifik pada organisasi yang menjadi objek penelitian (tidak berlaku secara luas), dengan demikian penelitian dimaksudkan dalam rangka mengidentifikasi faktor lingkungan organisasi baik internal maupun eksternal. Data kualitatif yang diperoleh dengan mewawancarai para pimpinan akan menjelaskan fenomena pada tahap eksploratif studi, sedangkan data kuantitatif dalam hal frekuensi, atau mean dan standar deviasi, adalah penting untuk studi deskriptif.. Dengan demikian yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah 3 (Tiga) orang pimpinan pada PT. Bank XYZ.Penentuan pengambilan sampel (nonprobability sampling) sumber data untuk penelitian dilakukan secara purposive (sampling purposive) dengan tipe berdasarkan pertimbangan tertentu (judgement sampling).Hasil dari ketiga tahapan analisis tersebut, telah menghasilkan beberapa alternative strategi, yaitu Strategi Penghematan atau Turnaround, Strategi Divestasi, dan Strategi Likuidasi. Untuk memilih strategi utama digunakan alat analisis yang dikenal dengan Analisa QSPM (Quantitaive Strategic Planning Matrix). Dari hasil analisis QSPM tersebut dapat diketahui bahwa strategi terbaik untuk diterapkan PT. Bank XYZ adalah Strategi Likuidasi yaitu dengan menjual seluruh asset dan tidak memaksakan perusahaan terus berjalan karena akan menambah beban lebih mendalam bagi pemilik. Kata kunci: Strategi Bisnis, Matriks SWOT, Matriks QSPM

Item Type: Thesis (Masters)
Primary Supervisor: Prof. Dr. Herri, SE, MBA
Subjects: R Medicine > RK Dentistry
Divisions: Pascasarjana (Tesis)
Depositing User: s2 magister manajemen
Date Deposited: 12 Jan 2018 15:58
Last Modified: 12 Jan 2018 15:58
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/32462

Actions (login required)

View Item View Item