PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Terhadap Karyawan PT. PLN (Persero) Area Bengkulu )

PARIS, EL HAKIM (2017) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Terhadap Karyawan PT. PLN (Persero) Area Bengkulu ). Masters thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (Cover dan Abstrak) Cover dan abstrak.pdf - Published Version Download (152kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (252kB) | Preview
Preview	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Download (145kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) daftar pustaka.pdf - Published Version Download (204kB) | Preview
	Text (Tesis Lengkap) tesis lengkap.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Bengkulu. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang dimaksudkan untuk menguji model yang menjelaskan hubungan antar variabel. Purpose of the study dengan melakukan hypotesis testing terhadap 156 karyawan tetap dengan menggunakan stuctural equation modeling. Sedangkan metode pengambilan sampel adalah purposive sampling dengan kriteria masa kerja karyawan minimal dua tahun. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat dikemukakan kesimpulan sebagai berikut : gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Bengkulu; komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Bengkulu; serta motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Bengkulu. Sehingga dapat dikemukakan implikasi tersebut antara lain : membuat berbagai kebijakan dan regulasi terkait mekanisme dan pola komunikasi dalam organisasi; membangun komunikasi yang efektif dengan seluruh karyawan baik komunikasi formal maupun informal; dan meningkatkan motivasi karyawan terutama motivasi ektrinsik dengan memberikan kompensasi, membangun budaya kerja yang baik, serta memberikan fasilitas penunjang pekerjaan karyawan. Kata kunci : kinerja, motivasi, gaya kepemimpinan transformasional, komunikasi

Actions (login required)

View Item