Analisis Strategi Bisnis Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi

Alfa, Nofitri (2017) Analisis Strategi Bisnis Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi. Masters thesis, Universitas Andalas.

[img]
Preview
Text (Cover and Abstrak)
1-COVER ABSTRAK.pdf - Published Version

Download (181kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Bab 1 Pendahuluan)
2-tesis-bab1.pdf - Published Version

Download (162kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Bab 5 Penutup)
3-tesis-bab5.pdf - Published Version

Download (45kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Daftar Pustaka)
4-tesis-daftar pustaka.pdf - Published Version

Download (155kB) | Preview
[img] Text (Tesis full text)
5-tesis_novi_wm.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi adalah rumah sakit umum tipe C dengan kapasitas 162 tempat tidur yang memberikan pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Agar dapat beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis, baik itu eksternal maupun internal, diperlukan pemikiran strategis dan pedoman yang jelas. Analisis strategi bisnis Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi ini dibuat untuk mengidentifikasi kondisi lingkungan eksternal dan internal yang sedang dihadapi serta menganalisis alternatif strategi yang tepat sehubungan dengan kondisi tersebut. Penelitian ini bersifat kualitatif, rangkaian kegiatan yang dilakukan adalah mengidentifikasi lingkungan yang menghasilkan peluang, ancaman, kekuatan serta kelemahan Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi. Selanjutnya dilakukan proses input dengan menggunakan Matriks EFE dan IFE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi secara internal memiliki kekuatan yang besar namun ancaman yang dihadapi dari eksternal juga besar. Untuk menemukan alternatif strategi yang cocok digunakan Matriks TOWS dan Matriks IE. Dari beberapa alternatif strategi yang muncul selanjutnya melalui analisis QSPM dipilih Pengembangan Produk sebagai alternatif strategi terbaik bagi Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Bukittinggi untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. Kata kunci: Rumah Sakit, Strategi Bisnis, Strategi Rumah Sakit, Bukittinggi

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Pascasarjana (Tesis)
Depositing User: s2 magister manajemen
Date Deposited: 26 Jan 2017 00:55
Last Modified: 26 Jan 2017 00:55
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/20964

Actions (login required)

View Item View Item