Respon Stakeholder terhadap Perubahan Lingkungan Organisasi: Studi Kasus Rumah Sakit Universitas Andalas

Kori, Nofianti (2022) Respon Stakeholder terhadap Perubahan Lingkungan Organisasi: Studi Kasus Rumah Sakit Universitas Andalas. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Kori Nofianti_1820532031_COVER DAN ABSTRAK.pdf - Published Version Download (822kB)
	Text (BAB I) Kori Nofianti_1820532031_FULL_BAB 1.pdf - Published Version Download (155kB)
	Text (BAB V) Kori Nofianti_1820532031_BAB 5.pdf - Published Version Download (856kB)
	Text (Daftar Pustaka) Kori Nofianti_1820532031_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (876kB)
	Text (Skripsi Full Text) Kori Nofianti_1820532031_FULL.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (19MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk mengkaji lebih mendalam urgensi pendirian, dampak perubahan lingkungan organisasi, dan respon aktor yang terlibat atas perubahan lingkungan organisasi RS Unand. Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus yang dilakukan di RS Unand dalam rentang waktu dari Januari s.d 12 Agustus 2022. Teknik pengumpulan data yang digunakan wawancara dengan elite interview, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisa menggunakan metode analisa tematik. Hasil penelitian ditemukan bahwa RS Unand adalah entitas unik yang terhubung dengan Kemendikbudristek & Kemenkes, berfungsi sebagai tempat pendidikan, penelitian, dan pelayanan kesehatan. Urgensi pendirian RS Unand didorong oleh tekananan coersive isomorphism dan pertimbangan rasional. Dampak perubahan lingkungan organisasi terhadap RS Unand adalah tidak lagi menerima subsidi dan mengalami perubahan kunjungan pasien, dan penurunan pendapatan. Menghadapi perubahan lingkungan organisasi, owner harus memberikan dukungan penuh, manajemen harus mampu mengidentifikasi kemudahan, hambatan, kekuatan, dan kelemahan, dan mengembangkan strategi, dan pegawai mampu menyesuaikan diri dengan cepat. Respon RS Unand dalam menghadapi perubahan lingkungan organisasi adalah merancang strategi untuk menjadi medical tourism (mimetic isomorphism) dan pegawai memberikan respon normative isomorphism.

Actions (login required)

View Item