ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN UNTUK PERBAIKAN STRUKTUR DAN SKALA KOMPENSASI DI UNIVERSITAS XYZ PADANG

Indri, Fatika Rachel (0022) ANALISIS DAN EVALUASI JABATAN UNTUK PERBAIKAN STRUKTUR DAN SKALA KOMPENSASI DI UNIVERSITAS XYZ PADANG. Diploma thesis, Universitas Andalas.

[img] Text (Cover dan Abstrak)
1. Cover dan Abstrack.pdf - Published Version

Download (475kB)
[img] Text (Bab 1 Pendahuluan)
2. Bab 1 pendahuluan.pdf - Published Version

Download (242kB)
[img] Text (Bab Penutup)
3. Bab penutup.pdf - Published Version

Download (170kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
4. Daftar Pustaka.pdf - Published Version

Download (278kB)
[img] Text (Skripsi Fulltext)
skripsi full text.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (10MB)

Abstract

Manajemen sumber daya manusia merupakan proses manajemen pada ruang lingkup pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi demi mencapai tujuan yang ditentukan. Universitas XYZ merupakan satu institusi pendidikan yang baru saja berubah bentuk dari Sekolah Tinggi. Setelah dilakukan penelitian awal mengenai tingkat beban kerja diperoleh hasil beban kerja yang mencapai lebih dari 80%, sehingga perlu adanya perbaikan sistem manajemen kinerja di Universitas XYZ. Salah satu analisis dalam penelitian ini adalah melakukan semua tahapan analisis jabatan untuk mendapatkan hasil usulan rancangan deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan yang berjumlah 46 jabatan. Analisis jabatan ini dilakukan dengan wawancara intensif dan observasi berdasarkan pertanyaan rujukan dari teori Gary Dessler. Hasil deskripsi dan spesifikasi jabatan tersebut digunakan untuk evaluasi jabatan dengan metode sistem poin. Metode sistem poin dipilih karena metode inimerupakan metode yang paling detail dalam penentuan faktor dan subfaktor yang akan dikompensasikan. Hasil dari poin-poin tersebut digunakan untuk perhitungan struktur dan skala upah untuk tiap-tiap golongan jabatan. Berdasarkan hasil penelitian, faktor Pengetahuan berupa Pendidikan dan Pengalaman merupakan hal yang dominan terpenting dalam suatu jabatan di Universitas XYZ, factor ini memiliki tingkat kepentingan hingga 47% dibandingkan dengan kondisi kerja yang hanya 9%. Jabatan yang memiliki Nilai Relatif Jabatan tertinggi yaitu Rektor dengan Nilai Relatif Jabatan 883 poin dan Nilai Relatif Jabatan terendah dimiliki oleh Staff BAAK yaitu 241 poin. Berdasarkan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah. Usulan upah dibagi menjadi tujuh Golongan Jabatan, sehingga penentuan tingkat upah dapat dilihat berdasarkan golongan Nilai Relatif Jabatannya (NRJ), seperti Golongan 1 dengan nilai NRJ skala 200-300 poin dapat menerima upah usulan terkecil sebesar Rp 2.093.783 atau upah terbesar Rp 2.931.296,-, sementara Golongan tertinggi yaitu Golongan 7 dengan NRJ berskala 801-900 poin dapat menerima upah usulan terkecil sebesar Rp 7.215.333,- dan upah terbesar sebanyak Rp 12.626.883,-

Item Type: Thesis (Diploma)
Primary Supervisor: Dr. Alfadhlani
Uncontrolled Keywords: Manajemen Sumber Daya Manusia, Analisis Jabatan, Evaluasi Jabatan, Nilai Relatif Jabatan.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Teknik > Industri
Depositing User: S1 Teknik Industri
Date Deposited: 01 Sep 2022 07:03
Last Modified: 01 Sep 2022 07:03
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/112000

Actions (login required)

View Item View Item