ANALISIS PENERIMAAN PEGAWAI PADA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA BARAT

SHIRLEY, ATIKA SARI (2016) ANALISIS PENERIMAAN PEGAWAI PADA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA BARAT. Diploma thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (BAB I PENDAHULUAN) BAB I.pdf - Published Version Download (52kB) | Preview
Preview	Text (BAB V Kesimpulan dan Saran) BAB V.pdf - Published Version Download (30kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (18kB) | Preview
	Text (Tugas Akhir Full Text) Tugas Akhir Full Text shirley.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Dlihat dari fenomena yang ada, jumlah pencari kerja di Indonesia lebih banyak dibanding dengan jumlah lapangan kerja yang tersedia. Lulusan mahasiswa dari Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta harus mampu melewati berbagai prosedur untuk menjadi seorang pe gawai ataupun karyawan di sebuah perusahaan maupun di BUMN baik dilihat dari sisi softskill maupun hardskill yang mereka miliki. Suatu perusahaan yang memiliki High Qualified akan menyeleksi pencari kerja yang benar - benar berkualitas dan mampu menunjang ke giatan perusahaan kedepan secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan organisasi dalam suatu perusahaan. Menurut Hasibuan (2012), Tanpa adanya kualitas sumber daya manusia sebagai salah satu yang memegang peranan penting dan dominan dalam perusahaan, a kan membuat tujuan organisasi tidak akan tercapai seutuhnya. Oleh karena itu, untuk menentukan sumber daya manusia yang berkualitas, disinilah peranan penting menajemen sumber daya manusia serta istilah “Put the right man to the right place” (meletakkan or ang yang tepat ditempat yang tepat). Manajemen Sumber Daya Manusia adalah bagian dari manajemen. Manajemen Sumber Daya Manusia lebih memfokuskan pembahasannya mengenai peraturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal. Pengaturan itu meliputi masalah perencanaan ( human resources planning ), pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, 2 kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian tenaga kerja untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, kary awan, dan masyarakat. Manajemen Sumber Daya Manusia mengatur tenaga kerja manusia sedemikian rupa sehingga terwujud tujuan perusahaan, kepuasan karyawan, dan masyarakat.

Actions (login required)

View Item