Kapasitas Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Agam Dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Danau Maninjau

Fitra, Daffa Zikria (2026) Kapasitas Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Agam Dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Danau Maninjau. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover & Abstrak) 01. Cover & Abstrak.pdf - Published Version Download (79kB)
	Text (BAB I) 02. BAB I.pdf - Published Version Download (272kB)
	Text (BAB VI) 03. BAB VI.pdf - Published Version Download (121kB)
	Text (Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (114kB)
	Text (Skripsi Fulltext) 05. Skripsi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

KSPN Danau Maninjau memiliki potensi pariwisata yang besar, namun pengelolaannya terkendala oleh penurunan kunjungan, ketimpangan infrastruktur, dan degradasi ekosistem akibat keramba jaring apung (KJA). Status strategis nasional ini menuntut tata kelola pemerintahan yang adaptif. Penelitian ini bertujuan menganalisis kapasitas Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga (DISPARPORA) Kabupaten Agam dalam mengelola KSPN Danau Maninjau melalui perspektif kapasitas organisasi Christensen dan Gazley. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data dihimpun melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap informan yang dipilih melalui purposive sampling, kemudian diuji keabsahannya dengan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan kapasitas organisasi DISPARPORA belum sepadan dengan beban mandat KSPN. Pada dimensi infrastruktur, pemenuhan sarana fisik dan non-fisik (SOP dan rencana tata ruang) masih lemah. Aspek SDM mengalami keterbatasan kualitas dan kuantitas, sementara kapasitas keuangan sangat minim dengan proporsi belanja di bawah 1% APBD yang terhambat kebijakan efisiensi daerah. Pada hubungan eksternal, sinkronisasi kebijakan lintas sektor masih terfragmentasi, fasilitasi dinas terhadap partisipasi masyarakat minim, dan kemitraan strategis dengan sektor swasta belum terbangun. Berdasarkan teori Christensen dan Gazley, pengelolaan kawasan masih bertumpu pada inisiatif personal aparatur, bukan sinergi kelembagaan. Pemerintah daerah perlu memperbaiki tata kelola dan mengubah peran dari sekadar penyedia fasilitas menjadi mitra pemberdaya masyarakat untuk menjamin keberlanjutan KSPN Danau Maninjau.

Actions (login required)

View Item