Stakeholder Mapping dalam Program Satu Nagari Satu Event di Kabupaten Tanah Datar Tahun 2024

Nafisa, Adinda Charisma (2026) Stakeholder Mapping dalam Program Satu Nagari Satu Event di Kabupaten Tanah Datar Tahun 2024. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) 01. Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (262kB)
	Text (Bab I) 02. Bab I.pdf - Published Version Download (558kB)
	Text (Bab VI) 03. Bab VI.pdf - Published Version Download (244kB)
	Text (Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (236kB)
	Text (Skripsi Fulltext) 05. Skripsi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemetaan stakeholder dalam program Satu Nagari Satu Event (SNSE) di Kabupaten Tanah Datar. Program SNSE merupakan salah satu program unggulan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dalam pengembangan pariwisata yang bertujuan untuk menggali, melestarikan, dan mempromosikan kearifan lokal. Penelitian ini berangkat dari pentingnya keterlibatan berbagai stakeholder dalam mendukung keberhasilan program, mengingat setiap stakeholder memiliki tingkat kepentingan dan pengaruh yang berbeda terhadap program. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus dan teori yang digunakan adalah teori stakeholder mapping menurut John M. Bryson (2004) dengan pendekatan Power versus Interest Grid. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stakeholder dalam program Satu Nagari Satu Event terbagi ke dalam empat kategori, yaitu stakeholder kunci, stakeholder pendukung, stakeholder berpengaruh, dan pemangku kepentingan umum. Stakeholder yang termasuk dalam kategori key players adalah pemerintah daerah melalui Disparpora, pemerintah nagari, dan niniak mamak karena memiliki tingkat kepentingan dan pengaruh yang tinggi dalam pelaksanaan program. Kategori aktor pendukung terdiri dari Pokdarwis dan pelaku UMKM yang memiliki kepentingan tinggi terhadap program, namun pengaruhnya dalam pengambilan keputusan relatif rendah. Kategori stakeholder berpengaruh meliputi Dinas PMDPPKB, BPRN, Bank Nagari, dan PT AMIA yang berperan melalui pembinaan, pengawasan, dan bantuan sponsorship sebagai fasilitas kegiatan. Terakhir, kategori pemangku kepentingan umum terdiri dari masyarakat umum yang tidak terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan.

Actions (login required)

View Item