Kapasitas Kelembagaan DINSOSP3APPKB dalam Penanganan Kasus Kekerasan terhadap Anak di Kabupaten Dharmasraya

Handayani, Wahyu Fitri (2026) Kapasitas Kelembagaan DINSOSP3APPKB dalam Penanganan Kasus Kekerasan terhadap Anak di Kabupaten Dharmasraya. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Abstrak.pdf - Published Version Download (276kB)
	Text (BAB 1 Pendahuluan) BAB 1 Pendahuluan.pdf - Published Version Download (732kB)
	Text (BAB 6 Penutup) BAB 6 Penutup.pdf - Published Version Download (178kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (207kB)
	Text (Skripsi WFH Fulltext) Skripsi Wahyu Fitri Handayani Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis kapasitas kelembagaan DINSOSP3APPKB dalam penanganan kasus kekerasan anak di Kabupaten Dharmasraya. Urgensi penelitian didasarkan pada tingginya kasus kekerasan anak, yaitu 62 kasus pada tahun 2022, meningkat menjadi 108 kasus pada tahun 2023, dan mencapai 95 kasus pada tahun 2024. Total 265 kasus tersebut menempatkan Kabupaten Dharmasraya sebagai daerah dengan kasus kekerasan anak tertinggi di antara kabupaten/kota di Sumatera Barat selama periode 2022–2024. DINSOSP3APPKB Kabupaten Dharmasraya berperan sangat krusial dalam penanganan kekerasan terhadap anak sehingga perlu mengkaji kemampuan kolektif lembaga dalam menyelenggarakan mandat kebijakan perlindungan anak. Kerangka analisis dalam penelitian ini adalah Institutional Capacity dari Lusthaus, Anderson, dan Murphy Penelitian menggunakan kerangka Institutional Capacity Lusthaus, Anderson, dan Murphy. Kapasitas organisasi dinilai melalui enam dimens, yaitu strategic leadership, human resources, other core resources, program management, process management, inter-institutional lingkages. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap 17 informan yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman, sedangkan keabsahannya diuji melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan kapasitas kelembagaan DINSOSP3APPKB belum sepenuhnya optimal dan ada ketidakseimbangan antar dimensi. Kelemahan paling kritis pada kapasitas internal, terutama perencanaan strategis dan program yang belum berbasis tren kasus, keterbatasan jumlah dan kesesuaian kompetensi sumber daya manusia, serta dukungan infrastruktur dan teknologi yang belum memadai. Kondisi tersebut menyebabkan fungsi pencegahan, penanganan, rehabilitasi, dan dukungan sosial belum terintegrasi. Manajemen proses relatif lebih kuat karena didukung SOP, asesmen, pengambilan keputusan, dan pemantauan kasus. Hubungan antar-lembaga juga telah terbentuk melalui jejaring dan kemitraan, tetapi keberlanjutan koordinasi, penguatan peran mitra, dan komunikasi eksternal belum dikelola secara konsisten. DINSOSP3APPKB mampu merespons kasus secara prosedural dan kolaboratif, tetapi belum sepenuhnya bekerja secara strategis, adaptif, berbasis data, dan berorientasi pada pencegahan.

Actions (login required)

View Item