Analisis Manajemen Material oleh Kontraktor pada Proyek Gedung di Sumatera Barat

Kamila, Amanda Ghania (2026) Analisis Manajemen Material oleh Kontraktor pada Proyek Gedung di Sumatera Barat. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (01. Cover & Abstrak) 01. Cover & Abstrak.pdf - Published Version Download (254kB)
	Text (02. BAB I) 02. BAB I.pdf - Published Version Download (240kB)
	Text (03. BAB V) 03. BAB V.pdf - Published Version Download (244kB)
	Text (04. Daftar Pustaka) 04. Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (301kB)
	Text (05. Skripsi Fulltext) 05. Skripsi Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Manajemen material merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi keberhasilan pelaksanaan proyek gedung karena berkaitan dengan kelancaran penyediaan material selama proses konstruksi. Pengelolaan material yang kurang efektif dapat menyebabkan berbagai hambatan yang berdampak terhadap waktu, biaya, dan kelancaran pelaksanaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penerapan manajemen material pada proyek gedung, menganalisis hambatan yang terjadi dalam manajemen material, serta menganalisis strategi yang diterapkan untuk mengatasi hambatan tersebut. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada lima proyek gedung di Sumatera Barat. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pihak yang terlibat dalam pengelolaan material proyek, kemudian dianalisis menggunakan analisis tematik dan dibandingkan dengan penelitian terdahulu yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen material pada proyek gedung telah dilakukan melalui perencanaan pengadaan material sesuai kebutuhan pekerjaan, koordinasi dengan supplier maupun distributor, serta pengendalian persediaan selama pelaksanaan proyek. Hambatan yang ditemukan meliputi keterlambatan pengadaan dan distribusi material, keterlambatan pengiriman oleh supplier, fluktuasi harga, kerusakan material, pengaruh kondisi cuaca, serta kelebihan persediaan pada beberapa jenis material. Untuk mengatasi hambatan tersebut, kontraktor menerapkan berbagai strategi, antara lain penyusunan schedule material, koordinasi yang intensif dengan supplier, monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek, penyesuaian urutan pekerjaan, serta pengendalian persediaan material. Penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan pelaksanaan proyek gedung tidak hanya dipengaruhi oleh ketersediaan material, tetapi juga oleh efektivitas penerapan manajemen material yang terencana dan terintegrasi mulai dari proses pengadaan hingga pengendalian material selama pelaksanaan proyek.

Actions (login required)

View Item