Analisis Lingkungan Bisnis Gapoktan Sepakat dalam Pemasaran Sayur Bersertifikat Prima di Nagari Canduang Koto Laweh Kecamatan Canduang Kabupaten Agam

Muhammad, Aldino (2026) Analisis Lingkungan Bisnis Gapoktan Sepakat dalam Pemasaran Sayur Bersertifikat Prima di Nagari Canduang Koto Laweh Kecamatan Canduang Kabupaten Agam. S1 thesis, Universitas Andalas.

	Text (cover dan Abstrak) Cover dan Abstrak_compressed.pdf - Published Version Download (94kB)
	Text (Bab 1) BAB I_compressed.pdf - Published Version Download (48kB)
	Text (Bab V) BAB V_compressed.pdf - Published Version Download (34kB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA_compressed.pdf - Published Version Download (34kB)
	Text (fulltext) SKRIPSI fulltextt_compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (872kB) | Request a copy

Abstract

Gapoktan Sepakat menjalankan kegiatan bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima, namun belum berjalan secara berkelanjutan. Hal tersebut disebabkan karena hasil panen petani bersertifikat Prima di Nagari Canduang Koto Laweh yang terbatas sehingga kerjasama dengan perusahaan ritel dengan skala yang lebih besar tidak bisa terjalin. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima dan menganalisis lingkungan bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima Gapoktan Sepakat. Metode penelitian mengunakan metode survei. Analisis data yang digunakan adalah matriks Internal Factor Evaluation (IFE) untuk menganalisis lingkungan internal, dan matriks External Factor Evaluation (EFE) untuk menganalisis lingkungan eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima Gapoktan Sepakat memiliki kondisi internal yang kuat dilihat dari total nilai tertimbang matriks IFE sebesar 2,58. Secara eksternal bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima Gapoktan Sepakat memiliki nilai tertimbang matriks EFE sebesar 2,58 yang artinya mampu merespon peluang eksternal yang ada serta mampu untuk menghindari ancaman yang muncul. Hasil kedua matriks tersebut digabungkan menjadi matrik IE (Internal-Eksternal) dan menghasilkan posisi bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima pada kuadran ke V yang artinya bisnis tersebut berada pada posisi bertahan dan menjaga (hold and maintain). Strategi yang disarankan adalah strategi penetrasi pasar dan strategi pengembangan produk. Strategi penetrasi pasar pada bisnis pemasaran sayur bersertifikat Prima dapat dilakukan dengan cara memasarkan produk bersertifikat Prima dengan lebih masif agar dapat menjangkau lebih banyak konsumen, sedangkan untuk strategi pengembangan produk dapat dilakukan dengan cara menambah variasi sayur siap saji dalam kemasan yang mana dalam satu kemasan sudah terdapat sayuran utama beserta sayur dan bumbu pelengkap.

Actions (login required)

View Item