STRATEGI MENINGKATKAN MARKET SHARE CASA PADA PT BANK MANDIRI (Persero) Tbk. AREA PADANG

Hindira Mizain, Hindira (2025) STRATEGI MENINGKATKAN MARKET SHARE CASA PADA PT BANK MANDIRI (Persero) Tbk. AREA PADANG. S2 thesis, Universitas Andalas.

[img] Text (cover dan abstrak)
cover dan abstrak.pdf - Published Version

Download (350kB)
[img] Text (bab I (pendahuluan))
bab I (pendahuluan).pdf - Published Version

Download (336kB)
[img] Text (bab akhir (penutup dan kesimpulan))
bab akhir (penutup dan kesimpulan).pdf - Published Version

Download (228kB)
[img] Text (daftar pustaka)
daftar pustaka.pdf - Published Version

Download (320kB)
[img] Text (full text)
full text.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

STRATEGI MENINGKATKAN MARKET SHARECASAPADA PT BANK MANDIRI AREA PADANG Thesis oleh Hindira Mizain Pembimbing Dr. Fajri Adrianto, SE., Mbus (Adv), dan Dr. Syafrizal, SE.,MM ABSTRAK Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi peningkatan market share dana pada PT Bank Mandiri Area Padang. Latar belakang penelitian menunjukkan bahwa meskipun secara nasional Bank Mandiri mencatat pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) yang signifikan, kontribusi Area Padang masih relatif rendah dibandingkan provinsi lain di Region II. Kondisi ini menuntut adanya strategi yang lebih tepat untuk memperkuat posisi Bank Mandiri di wilayah Sumatera Barat. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan metode yang digunakan adalah Analisis SWOT untuk menentukan Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) yang akan menjadi dasar dalam perumusan alternatif strategi menggunakan Matriks Internal External (IE Matrix) dan Matriks SWOT.Hasil analisis IE Matrix menunjukkan bahwa skor IFE dan EFE adalah 2,821 dan 2,960 yang menempatkan posisi Bank MandiriArea Padang pada sel V (IE Matrix)dengan jenis strategi altenatif hold and maintain. Hasil analisis juga menunjukkan bahwa kekuatan utama Bank Mandiri Area Padang terletak pada jaringan cabang yang luas serta pemanfaatan digital banking melalui aplikasi Livin’ dan Kopra. Kelemahan yang ditemukan adalah rendahnya penetrasi CASA dibandingkan dengan wilayah lain. Dari sisi eksternal, peluang datang dari potensi ekonomi daerah seperti sektor pertanian, UMKM, dan pariwisata, sementara ancaman berasal dari persaingan antarbank dan ketidakpastian ekonomi global.Analisis SWOT menghasilkan16 strategi yang dapatdirekomendasikan untuk meningkatkan market share CASApada Bank Mandiri. Kata Kunci : Bank Mandiri, CASA, Dana Pihak Ketiga, IE, Market Share, Strategi Perbankan, SWOT iv STRATEGIES TO INCREASE CASA MARKET SHARE AT PT BANK MANDIRI AREA PADANG Thesis by Hindira Mizain Supervisor Dr. Fajri Adrianto, SE., Mbus (Adv)and Dr. Syafrizal, SE., MM ABSTRACT This study aims to formulate strategies to increase the market share of funds at PT Bank Mandiri Area Padang. The background of the study shows that although Bank Mandiri has recorded significant growth in Third Party Funds (DPK) nationally, the contribution of the Padang Area is still relatively low compared to other provinces in Region II. This condition requires a more appropriate strategy to strengthen Bank Mandiri's position in the West Sumatra region. This study employs a descriptive analysis method, utilizing the SWOT analysis to determine Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE), which will serve as the basis for formulating alternative strategies using the Internal-External Matrix (IE Matrix) and SWOT Matrix. The results of the IE Matrix analysis show that the IFE and EFE scores are 2.821 and 2.960, respectively, placing Bank Mandiri Padang Area in cell V (IE Matrix) with the alternative strategy type of hold and maintain.The analysis also showed that Bank Mandiri Area Padang's main strengths lie in its extensive branch network and the use of digital banking through the Livin' and Kopra apps. The analysis also shows that the main strengths of Bank Mandiri Area Padang lie in its extensive branch network and the utilization of digital banking through the Livin' and Kopra applications. The weakness identified is the low penetration of CASA compared to other regions. From an external perspective, opportunities arise from the potential of the local economy.The SWOT analysis produced 16 strategies that can be recommended to increase CASA's market share at Bank Mandiri. Keywords: Bank Mandiri, CASA, Third Party Funds, IE, Market Share, Banking Strategy, SWOT

Item Type: Thesis (S2)
Supervisors: Pembimbing I : Dr. Fajri Adrianto, SE., Mbus (Adv) Pembimbing II : Dr. Syafrizal, SE.,MM
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci : Bank Mandiri, CASA, Dana Pihak Ketiga, IE, Market Share, Strategi Perbankan, SWOT
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Pascasarjana (S2)
Depositing User: S2 Manajemen Manajemen
Date Deposited: 30 Jan 2026 05:43
Last Modified: 30 Jan 2026 05:43
URI: http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/520233

Actions (login required)

View Item View Item