STRATEGI KONTRAKTOR DALAM MANAJEMEN MULTI PROYEK KONSTRUKSI SECARA BERSAMAAN (CONCURRENT PROJECT MANAGEMENT)

Jefriyan, Fadli (2025) STRATEGI KONTRAKTOR DALAM MANAJEMEN MULTI PROYEK KONSTRUKSI SECARA BERSAMAAN (CONCURRENT PROJECT MANAGEMENT). S2 thesis, Universitas Andalas.

	Text (cover dan Abstrak) Abstrak.pdf - Published Version Download (746kB)
	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (603kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Download (600kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (464kB)
	Text (THESIS FULL TEXT) Thesis_Jefriyan Fadli_2320922007.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Industri konstruksi menghadapi tantangan besar dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan, terutama bagi kontraktor kecil dan menengah yang memiliki keterbatasan sumber daya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang digunakan oleh kontraktor dalam manajemen multi proyek secara bersamaan, dengan fokus pada empat aspek utama: manajemen tenaga kerja, peralatan, material, dan keuangan. Studi ini dilakukan pada CV. Malaya Cipta Nusa dan CV. Putyra Swarna Dwipa, dua perusahaan konstruksi yang mengelola proyek secara bersamaan di Kabupaten Batang Hari. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam. Data kemudian dianalisis dengan metode tematik berdasarkan empat aspek manajemen utama. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi rotasi tenaga kerja menjadi solusi utama dalam menghadapi keterbatasan jumlah pekerja. Penyewaan peralatan digunakan untuk menekan biaya investasi awal, sementara subsidi material antarproyek membantu dalam efisiensi pengadaan bahan bangunan. Dalam aspek keuangan, kedua kontraktor menerapkan pencatatan digital dan memanfaatkan hubungan baik dengan vendor untuk fleksibilitas pembayaran. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa manajemen multi proyek secara bersamaan memerlukan kombinasi strategi yang fleksibel, terutama dalam alokasi sumber daya, negosiasi dengan vendor, dan digitalisasi pencatatan keuangan. Rekomendasi dari penelitian ini adalah perlunya pelatihan tenaga kerja, peningkatan sistem pengawasan material, serta pemanfaatan teknologi digital secara lebih optimal dalam pengelolaan proyek konstruksi. Kata Kunci: Manajemen Multi Proyek, Kontraktor Kecil dan Menengah, Manajemen Sumber Daya, Strategi Konstruksi, Digitalisasi Keuangan

Item Type:	Thesis (S2)
Supervisors:	Ir. Akhmad Suraji, M.T., Ph.D., I.P.M
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Manajemen Multi Proyek, Kontraktor Kecil dan Menengah, Manajemen Sumber Daya, Strategi Konstruksi, Digitalisasi Keuangan
Subjects:	R Medicine > RK Dentistry
Divisions:	Fakultas Teknik > S2 Teknik Sipil
Depositing User:	s2 teknik sipil
Date Deposited:	14 May 2025 07:49
Last Modified:	14 May 2025 07:49
URI:	http://scholar.unand.ac.id/id/eprint/495027

Available Versions of this Item

• STRATEGI KONTRAKTOR DALAM MANAJEMEN MULTI PROYEK KONSTRUKSI SECARA BERSAMAAN (CONCURRENT PROJECT MANAGEMENT). (deposited UNSPECIFIED)
  • STRATEGI KONTRAKTOR DALAM MANAJEMEN MULTI PROYEK KONSTRUKSI SECARA BERSAMAAN (CONCURRENT PROJECT MANAGEMENT). (deposited 14 May 2025 07:49) [Currently Displayed]

Actions (login required)

View Item