ANALISIS PENERAPAN DYNAMIC GOVERNANCE DALAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN KOTA PASCA TAMBANG DI KOTA SAWAHLUNTO

Gennta, Rahmad Putra (2025) ANALISIS PENERAPAN DYNAMIC GOVERNANCE DALAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN KOTA PASCA TAMBANG DI KOTA SAWAHLUNTO. S2 thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan Abstrak) Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (561kB)
	Text (BAB 1 Pendahuluan) BAB 1 Pendahuluan.pdf - Published Version Download (432kB)
	Text (BAB Akhir Penutup dan Kesimpulan) BAB Akhir Penutup dan Kesimpulan.pdf - Published Version Download (283kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (365kB)
	Text (Tesis Fulltext) Tesis Fulltext.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Sawahlunto merupakan kota yang berkembang dari pertambangan batu bara sejak zaman kolonialisme Belanda. Sejak zaman kolonialisme Belanda sampai saat ini kota Sawahlunto terus bertransformasi. Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2001 tentang Visi dan Misi Kota Sawahlunto menjadi awal dari transformasi kebijakan. Penelitian berfokus kepada transformasi kebijakan dengan menggunakan konsep dynamic governance. Dynamic governance bertujuan untuk mengembangkan kemampuan beradaptasi dan pengambilan keputusan. Tujuan dalam penelitian ini untuk melihat sisi transformasi kebijakan sebagai bagian dari penerapan dynamic governance di Kota Sawahlunto. Fokus mengenai transformasi kebijakan merupakan kebaruan dalam penelitian ini. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil temuan dari penelitian ini bahwa penerapan dynamic governance telah diterapkan di Kota Sawahlunto. Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2001 menjadi awal dari transformasi kebijakan di Kota Sawahlunto. Sawahlunto sebagai kota wisata tambang yang berbudaya pada tahun 2020 menjadi kunci dari eksekusi kebijakan. Arah pembangunan berkelanjutan Kota Sawahlunto yaitu sustainable mining tourism. Menerapkan elemen dalam dynamic governance yaitu thinking ahead, thinking again, dan thinking across sebagai panduan. Pada sisi thinking ahead merujuk kepada eksekusi dan implementasi kebijakan dari Visi Kota Sawahlunto sebagai kota wisata tambang yang berbudaya. Thinking again merujuk kepada inovasi dan strategi dalam mengembangkan destinasi wisata kota. Thinking across merujuk kepada proses belajar yang dilakukan untuk mewujudkan kota wisata tambang yang berbudaya. Selain menggunakan elemen dalam dynamic governance, keberadaan sumber daya manusia juga menjadi kunci. Kondisi itu juga didukung dengan tantangan dan peluang yang dimiliki oleh Kota Sawahlunto. Pada akhirnya Sawahlunto sudah bertransformasi menjadi kota berbasis pariwisata berkelanjutan. Akan tetapi, wujud drai transformasi kebijakan di Kota Sawahlunto bukan sepenuhnya merangkul konsep dynamic governance. Diperlukan aspek komparasi seperti dynamic multilevel governance yang lebih menakankan pada transformasi berkelanjutan. Kesimpulan penelitian ini menemukan bahwa terjadinya transformasi kebijakan merupakan dampak dari penerapan secara umum dynamic governance. Transformasi merupakan proses keberlanjutan dan eksekusi dari kebijakan adaptif di Kota Sawahlunto. Selain itu konsep dynamic governance juga membutuhkan komparasi dan disesuaikan dengan lokasi penelitian. Berdasarkan penelitian ini adaptasi dari konsep dynamic governance memungkin menjadi konsep local dynamic governance.

Actions (login required)

View Item