Strategi Dinas Koperasi Perindustrian Dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar Dalam Pencapaian Kinerja Tahun 2009

Perdana, Arlan Oktasa (2012) Strategi Dinas Koperasi Perindustrian Dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar Dalam Pencapaian Kinerja Tahun 2009. S1 thesis, Universitas Andalas.

Text (Skripsi Full Teks) ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ILMU ADMINISTRASI NEGARA 2013 ARLAN OKTASA PERDANA 06194031.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

Abstrak Arlan Oktasa Perdana. 06194031. Pn^ram StudI Hmu Administrasi Negara Fakuitas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Andalas. Padang. Pembimbing I Roza Liesmana, S.IP, MSi dan Pembimbing II M Ichsan Kabullah, S.IP, M.PA Strategi Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar Dalam Pencapaian Kinerja Tahun 2009. 126 Halaman. 10 Buku Teori. S Buku Metode. 2 Skripsi. 1 Peraturan Daerah. 5 Laporan Instansi. 3 Website. Keberhasilan Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar dalam menerapkan atau menjalankan program-programnya pada tahun 2009, tidak lepas dari langkah atau strategi yang diterapkan Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar. Ada dua kinerja program yang sangat menonjol dari tahun sebelumnya. Yaitu Program Penciptaan UKM yang kondusif dan Program pembinaan dan pengembangan bidang ketenagalistrikan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi yang dilakukan oleh Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar dalam pencapaian kinerja tahun 2009. Konsep yang digunakan adalah dengan menggunakan model analisis SWOT Kems. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif, dengan tipe deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokutnentasi.Informan yang di wawancarai diambil dengan cara purposive sampling. Analisa data dilakukan dengan analisa data emik dan etik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang dilakukan oleh Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar untuk mencapai kinerja tahun 2009, mengacu pada model analisis SWOT Kems yang menggunakan empat strategi. Yaitu: (1) Strategi Comparative Advantage, (2) Strategi Mobilization. (3) Strategi Investmenl/Divesiment. dan (4) Strategi Damage Control. Adapun kendala yang dihadapi oleh Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar pada Program Penciptaan UKM yang Kondusif adalah masalah kekurangan anggaran dana dan minimnya sarana dan pr^arana yang dimiliki instansi. Sedan^an kendala yang dihadapi Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar dalam Program Pembinaan dan Pengembangan bidang Ketenagalistrikan adalah masalah kekurangan anggaran dana, minimnya sarana dan prasarana yang dimiliki, dan kurangnya tenaga ahli yang tersedia. Keempat strategi ini sudah dijalankan dengan baik oleh Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar dalam peningkatan kinerja program Penciptaan UKM yang Kondusif. Namun, pada Program Pembinaan dan Pengembangan Ketenagalistrikan strategi tesebut tidak sepenuhnya dijalankan dengan baik. Dengan kata lain, dalam meningkatkan kinerja Program Pembinaan dan Pengembangan bidang Ketenagalistrikan Dinas Koperasi Perindustrian dan Pertambangan Kabupaten Tanah Datar tidak mempunyai strategi untuk meningkatkan kinerja program. Kata kunci: Strategi dan Kinerja

Actions (login required)

View Item