Analisis Rencana Strategi Pemasaran RSUD Pariaman

Muthia, Rahmi (2024) Analisis Rencana Strategi Pemasaran RSUD Pariaman. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (COVER) MUTHIA RAHMI - COV ABS.pdf - Published Version Download (491kB)
	Text (Pendahuluan) MUTHIA RAHMI - BAB 1.pdf - Published Version Download (380kB)
	Text (KESIMPULAN) MUTHIA RAHMI - KESIMPULAN.pdf - Published Version Download (418kB)
	Text (Daftar Pustaka) MUTHIA RAHMI - DAPUS.pdf - Published Version Download (354kB)
	Text (Tesis Full) MUTHIA RAHMI TESIS FULL.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (12MB) | Request a copy

Abstract

Latar Belakang: Pada tahun 2019 jumlah kunjungan pasien instalasi rawat jalan RSUD Pariaman sebanyak 104.971 kunjungan. Pada tahun 2020 mengalami penurunan menjadi 46.879 kunjungan. Angka kunjungan pasien ini mulai meningkat kembali di tahun 2022 sebanyak 101.425 kunjungan dan tahun 2023 sebanyak 130.970 kunjungan. Dari tabel indikator kinerja RSUD Pariaman tahun 2019-2023 didapatkan BOR RSUD Pariaman belum ideal (<60-85%). Pada standar pelayanan minimal RSUD Pariaman juga terdapat beberapa indikator yang tidak sesuai standar. Perkembangan zaman dapat menjadi peluang atau ancaman bagi RSUD Pariaman. Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan internal dan eksternal instansi. Metode: Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Penelitian menggunakan metode observasi, telaah dokumen dan wawancara mendalam. Penelitian dilakukan di RSUD Pariaman pada bulan Februari – Juli 2024. Hasil: Penelitian ini menunjukkan posisi RSUD Pariaman pada IE matriks berada pada kuadran II dapat digambarkan sebagai Grow and Build. Strategi yang cocok adalah strategi intensif (market penetration, market development, dan product development) dan strategi integrasi (backward integration, forward integration dan horizontal integration). Kesimpulan: RSUD Pariaman memiliki kekuatan yang lebih dominan dibanding kelemahan dan peluang yang lebih dominan dibanding ancaman. Hal ini menempatkan RSUD Pariaman berada pada kuadran 2 yang artinya RSUD Pariaman mempunyai banyak peluang dan memiliki banyak kesempatan untuk mengambil peluang tersebut.

Actions (login required)

View Item