PENGARUH ORGANIZATION INERTIA DAN DYNAMIC CAPABILITY TERHADAP FIRMPERFORMANCE MELALUI BUSINESS MODEL INNOVATION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA IKM RENDANG DI SUMATERA BARAT

MIRA, PERMATA SARI (2023) PENGARUH ORGANIZATION INERTIA DAN DYNAMIC CAPABILITY TERHADAP FIRMPERFORMANCE MELALUI BUSINESS MODEL INNOVATION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA IKM RENDANG DI SUMATERA BARAT. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan abstrak) Cover dan Abstrak.pdf - Published Version Download (299kB)
	Text (Bab I (pendahuluan)) Bab I (pendahuluan).pdf - Published Version Download (371kB)
	Text (Bab akhir (penutup dan kesimpulan)) Bab akhir (penutup dan kesimpulan).pdf - Published Version Download (225kB)
	Text (Daftar pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (334kB)
	Text (Full text) Full Text.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

PENGARUH ORGANIZATION INERTIADAN DYNAMIC CAPABILITYTERHADAP FIRMPERFORMANCEDENGAN BUSINESS MODEL INNOVATIONSEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA IKM RENDANG DI SUMATERA BARAT Tesis Oleh Mira Permata Sari Pembimbing Dr. Donard Games, SE, M.Bus (Adv) dan Dr. Dessy Kurnia Sari, SE, M.Bus (Adv) ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi knowledge management dari sisi kendala (barrier) yang dihadapi oleh IKM Rendang dalam konteks inertia organisasi dan kompetensi unordinary sebagai anteseden untuk mencapai kinerja superior di pasar domestik dan global. Sekaligus mengetahui peranan Business model innovation dalam hubungannya dengan kinerja bisnis IKM. Berdasarkan analissi data 105 IKM Rendang di Sumatera Barat didapat hasil bahwa usaha rendang dapat menghasilkan keuntungan walaupun perusahaan dalam keadaan stagnan atau inersia. Namun demikian inersia tetap harus diminimalisir dengan cara berinovasi. Sedangkan kemampuan unordinary (kemampuan dinamis) yang mendominasi pelaku usaha rendang adalah absorptive capability, dimana IKM memiliki pengetahuan yang memadai untuk memahami selera pelanggan dan kondisi pasar namun belum mampu untuk mentrasformasikan ke dalam perusahaan. Inovasi model bisnis memiliki peranan penting dalam mengurangi stagnasi perusahaan dan meningkatkan kemampuan dinamis pada tingkat implementasi. Inovasi model bisnis dapat mengurangi resiko kegagalan inovasi yang mungkin ditakutkan oleh pelaku usaha rendang dan dengan inovasi model bisnis memberi ruang bagi pengetahuan menjadi strategi dan produk yang tepat sasaran. Kata kunci :Organisasi Inertia, Kemampuan Dinamis, Kinerja Organisasi, Inovasi Model Bisnis, PembelajaranOrganisasi, ManajemenPengetahuan, Industri Kecil dan Menengah, UKM Indonesia THE EFFECT OF ORGANIZATION INERTIA AND DYNAMIC CAPABILITYON FIRMPERFORMANCE WITH BUSINESS MODEL INNOVATION AS A MEDIATING VARIABLE AT SMALL INDUSTRY OF RENDANG IN WEST SUMATERA Thesisby Mira Permata Sari Supervisor Dr. Donard Games, SE, M.Bus (Adv) dan Dr. Dessy Kurnia Sari, SE, M.Bus (Adv) ABSTRACT This study aims to explore knowledge managemen faced by Rendang IKMs in the context organizational inertia as a barriers and unordinary competencies as an antecedents to achieving superior performance in the domenstic and global markets. At the same time knowing the role of the Business model innovation in relation to the performance of the IKM business. The research analyzed data from 105 Rendang SMEs in West Sumatra and found that despite being in a state of stagnation or inertia, these businesses can still generate profits. However, inertia must still be minimized by innovating. Meanwhile, the unordinary capability (dynamic capability) that dominates rendang business actors is absorptive capability, indicating that while SMEs have enough knowledge to understand tastes and market conditions, they struggle to transform this knowledge into viable companies. Business model innovation plays a vital role in reducing companystagnation and enhancing dynamic capabilities in implementation. Moreover, it can mitigate the risk of innovation failure, a fear often faced by rendang business actors, and provide space for converting knowledge into effective strategies and products. Keywords :Organization inertia, Dynamic capability, FirmPerformance, Business model innovation, Organization Learning, Knowledge Management, Small Industry Manufacture, SMES Indonesia

Actions (login required)

View Item