Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Proyek Peningkatan Jalan (Hotmix) Desa Bandar Jaya – Sumber Mulyo Kecamatan Penarik Kabupaten Mukomuko Provinsi Bengkulu dengan Metode Earned Value

Z, ABIDIN (2024) Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Proyek Peningkatan Jalan (Hotmix) Desa Bandar Jaya – Sumber Mulyo Kecamatan Penarik Kabupaten Mukomuko Provinsi Bengkulu dengan Metode Earned Value. Masters thesis, Universitas Andalas.

	Text (Cover dan abstrak) Cover + abstrak.pdf - Published Version Download (497kB)
	Text (Bab 1) bab 1.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text (Bab 5) Bab 5.pdf - Published Version Download (369kB)
	Text (Daftar pustaka) Dapus.pdf - Published Version Download (390kB)
	Text (laporan full) Laporan Teknik Z Abidin.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian terpenting dari manajemen proyek. Selain penilaian dari segi kualitas atau mutu, prestasi suatu proyek dapat juga dinilai dari segi biaya dan waktu. Adanya penyimpangan biaya dan waktu yang signifikan mengindikasikan manajemen proyek yang tidak baik. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam pengendalian biaya dan waktu adalah metode earned value. Metode ini digunakan untuk menganalisis kinerja dan membuat perkiraan pencapaian sasaran. Dalam penerapannya, digunakan 3 indikator utama, yaitu actual cost of work performance (ACWP) atau Jumlah biaya aktual dari pekerjaan yang telah dilaksanakan, budgeted cost work performance (BCWP) atau anggaran senilai dengan pekerjaan yang telah dilaksanakan, serta budgeted cost work schedule (BCWS) atau Jumlah anggaran untuk pekerjaan yang direncanakan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis status dan proyeksi kinerja Proyek Peningkatan jalan menggunakan metode earned value, mengestimasi perkiraan biaya pada akhir proyek, serta mengestimasi perkiraan waktu penyelesaian proyek. Secara umum, metode analisis penelitian dimulai dengan pemilihan masalah yang dilanjutkan dengan studi pendahuluan dengan maksud untuk mencari informasi yang diperlukan, dilanjutkan dengan pengumpulan data melalui pengamatan dan observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Schedule variance (SV) menunjukkan nilai positif sebesar Rp 181.382.570, sehingga dapat diketahui bahwa kinerja pekerjaan pada proyek tersebut relatif baik, karena paket-paket pekerjaan yang terlaksana lebih cepat dari jadwal yang telah direncanakan; Schedule performance index (SPI) menunjukkan nilai 1,29, atau lebih besar dari 1, sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja pada proyek peningkatan jalan pada minggu ke-12 sudah cukup efisien, karena pekerjaan sudah sesuai dengan yang diharapkan (tepat waktu), serta mampu melebihi target pekerjaan yang sudah direncanakan; Cost variance (CV) pada minggu ke-12 menunjukkan nilai positif sebesar Rp 26.771.875, sehingga dapat disimpulkan bahwa biaya pekerjaan yang telah dikeluarkan lebih kecil dibandingkan dengan biaya rencana. Hal ini mengindikasikan bahwa proyek ini jika ditinjau dari parameter biaya cenderung untung hingga pada minggu ke-12; Cost Performance Index (CPI) pada minggu ke 12 menunjukkan angka 1,03, sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja biaya pada proyek peningkatan jalan relatif efisien, karena biaya yang dikeluarkan lebih kecil dibandingkan dengan nilai yang didapat atau dengan kata lain tidak terjadi pemborosan. Biaya yang akan dikeluarkan hingga proyek berakhir diprediksi sebesar Rp 1.260.155.391. Dengan kata lain, proyek untung sebesar Rp 43.142.803 atau 3,31% dari nilai proyek keseluruhan, sedangkan estimasi perkiraan biaya yang akan dikeluarkan untuk minggu yang tersisa (minggu ke-13 hingga akhir proyek) diprediksi sebesar Rp 478.177.391. Adapun waktu penyelesaian proyek ini diprediksi akan selesai lebih cepat dari rencana, yaitu 15,5 minggu. Kata kunci: pengendalian, biaya, waktu, proyek, earned value

Actions (login required)

View Item