Strategi Mobilisasi Sumberdaya Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Padang untuk Kesinambungan Gerakan Sosial.

Hariadi, Syaifer (2017) Strategi Mobilisasi Sumberdaya Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Padang untuk Kesinambungan Gerakan Sosial. Diploma thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (Abstrak) Abstrak.pdf - Published Version Download (271kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (455kB) | Preview
Preview	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Download (115kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (91kB) | Preview
	Text (Skripsi Full Teks) UTUH.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Hariadi Syaifer 1210812029. Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas Padang. Judul Skripsi: Strategi Mobilisasi Sumber Daya Lembaga Swadaya Masyarakat Untuk Kesinambungan Gerakan Sosial, Studi Terhadap Lembaga Bantuan HukumPadang. Pembimbing I Dr. Bob Alfiandi M.Si dan Pembimbing II Dr. Maihasni M.Si. Lembaga swadaya masyarakat (LSM) memiliki peran penting dalam pemerintahan dan pembangunan. Di Kota Padang dari 21 LSM yang pernah terlibat di Konsorsium Pengembangan Masyarakat Madani (KPMM) hanya 3 LSM yang dapat melakukan gerakannya secara berkelanjutan, sisanya tidak. Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Padang adalah salah satu LSM yang masih terus eksis dengan gerakan sosial yang dilakukannya. Penenelitan ini dilakukan untuk dapat memahami bagaimana strategi mobilisasi sumber daya LBH Padang untuk kesinambungan gerakan sosial yang dilakukannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe deskriptif. Informan dipilih menggunakan teknik purposif sampling, dalam pengumpulan data digunakan teknik observasi dan wawancara mendalam. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Mobilisasi Sumber Daya oleh McCarthy dan Zald. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah, dalam melakukan gerakannya LBH memiliki 12 sumber daya kunci yakni organisasi gerakan sosial, tenaga manusia dari dalam dan luar organisasi, sumber pendanaan, alumni yang tetap terlibat, pemagang, paralegal, keterlibatan akademisi, jaringan media, jaringan LSM, jaringan institusi legal, loyalitas, nama besar LBH sebagai LSM di Kota Padang. Semua sumber daya ini memiliki fungsinya masing masing dalam menunjang gerakan sosial yang dilakukan oleh LBH. Dalam melakukan gerakan sosialnya, sumberdaya tersebut di atas digunakan seefisien mungkin untuk pencapaian tujuan gerakan sosial. Kemudian LBH memperluas jaringan dengan banyak pihak untuk dapat mengurangi penggunaan sumberdayanya dan memperkuat gerakan sosial yang dilakukan. Kata Kunci: Gerakan Sosial, Strategi, LBH Padang, Mobilisasi, Sumberdaya.

Actions (login required)

View Item