PERANAN INDIVIDU DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN DI PT SEMEN PADANG

SANDI, KURNIA (2016) PERANAN INDIVIDU DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN DI PT SEMEN PADANG. Diploma thesis, Universitas Andalas.

Text (Skripsi Fulltext) 201601131556th_tugas akhir_1110932074.compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (538kB)

Abstract

Dalam persaingan perusahaan yang semakin ketat, saat ini perusahaan tidak hanya berorientasi terhadap produknya saja, tetapi juga berorientasi dalam pemanfaatan pengetahuan dan teknologi. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk dapat beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan pengetahuan dan teknologi agar perusahaan terus berada pada keadaan yang unggul dan kompetitif. Sehingga diperlukan pengelolaan pengetahuan secara benar agar organisasi dapat bersaing dengan pesaing-pesaing lainnya. Pengelolaan pengetahuan ini dikenal dengan manajemen pengetahuan yang merupakan suatu pengelolaan pengetahuan secara sistematis yang akan digunakan dan dibagikan kepada setiap bagian dalam organisasi dengan tujuan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Kesuksesan penerapan manajemen pengetahuan tidak terlepas dari peranan sumber daya manusia dan juga budaya organisasi yang ada di dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana individu dan budaya organisasi berperan dalam penerapan manajemen pengetahuan dalam organisasi. Metode pengolahan data yang digunakan adalah metode grounded theory yang terdiri dari tiga tahap yaitu open coding, axial coding dan selective coding. Data yang dikumpulkan diperoleh dari proses wawancara yang dilakukan kepada narasumber penelitian. Proses wawancara dilakukan dengan menggunakan pedoman wawancara yang telah dirancang dan dilakukan secara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kolaborasi dan individu merupakan kategori inti yang berperan dalam penerapan manajemen pengetahuan di PT Semen Padang. Namun dalam penerapannya, budaya kolaborasi dan kemampuan individu memiliki keterkaitan dengan budaya belajar, budaya kepercayaan dan sentralisasi. Sehingga dapat dikatakan kelima kategori ini bersifat dependent dan saling terintegrasi dalam proses penerapan manajemen pengetahuan di PT Semen Padang. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Individu, Pengetahuan, Manajemen pengetahuan.

Actions (login required)

View Item