Perancangan Pedoman Teknis dan Usulan Program Set up Sistem Manajemen Energi PT Semen Padang Menggunakan Pendekatan ISO 50001:2018

Evan, Zairat Putra Setiawan (2022) Perancangan Pedoman Teknis dan Usulan Program Set up Sistem Manajemen Energi PT Semen Padang Menggunakan Pendekatan ISO 50001:2018. Diploma thesis, Universitas Andalas.

Preview	Text (Cover dan Abstrak) Cover + Abstrak.pdf - Published Version Download (105kB) | Preview
Preview	Text (BAB 1 Pendahuluan) BAB 1 Pendahuluan.pdf - Published Version Download (161kB) | Preview
Preview	Text (BAB 5 Penutup) BAB 5 Penutup.pdf - Published Version Download (42kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (154kB) | Preview
	Text (Skripsi Full TA) Draft Full TA - Evan Zairat Putra Setiawan (1710931026).pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

PT Semen Padang (PTSP) pada tahun 2019 menggunakan sumber energi sebesar 68.793,51 TOE. Berdasarkan Peraturan Mentri ESDM No. 14 Tahun 2012 tentang manajemen energi, PTSP memiliki kewajiban untuk melaksanakan konservasi energi melalui kegiatan manajemen energi. Senada dengan peraturan tersebut ISO 50001:2018 telah memberikan sebuah standarisasi sistem manajemen energi yang telah digunakan secara internasional. Saat ini sistem manajemen energi (SMEn) PTSP berada pada tahap persiapan (set up) sebelum akhirnya diluncurkan dan berjalan sebagaimana mestinya. Salah satu tahapan set up yang utama ialah merumuskan pedoman teknis dan program prioritas set up SMEn. Pedoman teknis akan memberikan acuan bagi SMEn perusahaan bergerak dengan baik dan mencapai tujuannya. Sedangkan program prioritas set up bertujuan untuk mempercepat proses set up SMEn perusahaan. Penelitian diawali dengan menganalisis kesenjangan antara persyaratan klausul ISO 50001:2018 dengan kondisi aktual sistem manajemen energi perusahaan menggunakan gap analysis checklist. Analisis kesenjangan dilakukan bersama tim manajemen energi perusahaan sebagai narasumber. Kemudian hasil analisis tersebut digunakan sebagai dasar untuk membuat program prioritas set up dan merancang pedoman teknis SMEn perusahaan. Analisis kesenjangan dengan checklist menghasilkan persentase skor kesenjangan sebagai berikut: Kategori konteks organisasi 25%, kategori kepemimpinan 25%, kategori perencanaan 11%, kategori dukungan 25%, kategori operasi 17%, kategori evaluasi kinerja dan kategori perbaikan 0%. Selanjutnya didapatkan 4 usulan program dan aktivitas set up SMEn. Kemudian didapatkan rancangan pedoman teknis SMEn PT Semen Padang yang terdiri atas 10 bab, yaitu: BAB 1 Pengantar, BAB 2 Pendekatan SMEn, BAB 3 Definisi, dan BAB 4 sampai dengan BAB 10 berisi mengenai sistem manajemen energi PT Semen Padang.

Actions (login required)

View Item